Posts Tagged ‘planering’

En dag i mitt liv….

Posted on: januari 13th, 2016 by Peter Borgman No Comments

Jag får ofta frågan om vad jag egentligen gör om dagarna? Ja det är ju inte det enklaste att svara på, en helt vanlig dag kan vara att jag sitter på kontoret, gör lite aktieaffärer, går igenom prospekts, offererar, levererar, lägger ordrar osv. Ganska många dagar är dock dagar då jag inte är på kontoret alls och idag var en sådan dag, så jag tänkte jag skulle ta med er på en ganska typisk dag för mig…… så nu kör vi

Kl 06.15 ringde klockan, morgonpigg som jag är (jag vet är inte friskt 🙂 ) så studsar jag upp ur sängen och gör mig redo för att 07.00 ta tåget in till Helsingborg.

Väl framme vid 07.30 där jag hunnit med att på tåget gå igenom mailen och kolla över några kunders Google Analytics är det dags för dagens första möte som idag var ett planeringsmöte på Mobilkliniken där jag och Marcus (VDn på Mobilkliniken) planerade för framtiden och lade grunderna för en anställning som är på gång.

Foto 2016-01-13 19 31 22

Fördelen med frukostmöte är att man både får i sig en god frukost (idag på Marina Plaza i Helsingborg) och du samtidigt har fullt med energi och direkt kan gå och börja genomföra överenskomna actions.

Efter mötet var det dags för oss att gå till butiken där jag satte mig därbak och började jobba, primärt med orderhantering och en del ärenden på JS Energi som jag behövde ta tag i, men också att leverera en månadsrapport till en av E-detaljs kunder.

Foto 2016-01-13 12 51 45

Med Ipaden bredvid som en extra skärm har jag full koll på vad som händer på börsen samtidigt som jag sköter andra ärenden, jag gillar verkligen ha kontroll.

Efter att ha slängt i mig en medhavd lunch, som snabbt värmdes i Micron, var det sen dags att bege mig till nästa möte med ett företag som heter Caupo. Caupo är ett företag som är specialister på E-handel med Magento som plattform för att planera för ett framtida projekt som vi ska genomföra på JS Energi.

Efter mötet var det dags att bege sig ner till Mindpark, ett coworking, cafe och konferensställe i Helsingborg. Mindpark är ett ställe som ger mig mycket energi, är mycket liv och en entreprenörsanda, tyvärr hinner jag inte besöka det så ofta som jag skulle vilja.

Foto 2016-01-13 19 41 56

På Mindpark som jag kom lite tidigt till var det dags för språkcafe, ett riktigt trevlig och lärorikt integrationsprojekt som har som syfte att få ihop företagare med invandrare som vill starta företag och dessutom ge dessa erfarenhet av att prata svenska samtidigt som man kan utbyta ideer om företagande.

Vid halv 6 ikväll var det dags för dagens sista möte, där jag träffade fantastiska Tilda som jag är mentor för, alltid lika roligt och dessutom blir jag själv sjukt fylld av energi efter en coachingsession där man både får ideer och känner sig inspirerad.

Foto 2016-01-13 19 09 04

strax efter halv 8a på kvällen är det dags att åka hem, en 30 minuters tågfärd där jag idag satte upp en kunds analytics och gick igenom en annan kunds adwords för att optimera lite annonser. Det är tur att internet på tågen fungerar riktigt bra.

Detta är en ganska normal dag för mig, många och inspirerande möten, med mycket energi och jag försöka bara hålla möten som handlar om att hjälpa andra eller som driver mina projekt framåt.

Mitt nästa inlägg på bloggen kommer imorgon eller på fredag och då kommer det vara del 3 av min årskrönika, håll utsikt.

Over and Out…

Strategi, taktik, genomförande

Posted on: oktober 29th, 2015 by Peter Borgman No Comments

klockan är 06.25 och jag sitter just nu uppe i stugan, precis tänt en brasa och ser att solen börjar gå upp, riktigt avslappnande och lugnt innan en heldag på kontoret börjar.

6a00d835360fa069e2019b003685c0970b

Tänkte alldeles just nu på det här med strategier i förhållande till taktik.

Vet inte hur många strategimöten som jag har varit med på under hela min karriär, men många är det. Dessa möten har varit alltifrån riktigt fantastiska till riktigt dåliga och meningslösa. Vad är det då som gjort om möten varit bra eller dåliga?

Ja egentligen handlar det om hur man genomför strategimötena och vilket syfte man har med dem. Bra Strategimöten och planering har sin grund i att man faktiskt vill nå ett mål och är beredda att göra förändringar i företaget, för att arbeta med strategier utan att vara mentalt förberedd på förändring är som att säga att man ska gå upp eller ner i vikt men inte vara beredd på att förändra något i sitt liv, det blir en dröm och det är just allt vad det är då en dröm, verkligen inte en strategi.

Vilka är då de 3 vanligaste misstagen man gör när man arbetar med strategier i ett företag?
1. Man tar ett beslut om att nu ska vi sätta en strategi utan att ha tänkt igenom hur moget är företaget för en strategisk plan.
2. Man börjar arbeta med en ny strategi utan att ha utvärderat den förra strategin (lära sig av sina misstag)
3. Finns det “heliga kor” som inte får slaktas? Att besluta om en strategi utan att först ha definierat vilka heliga kor som finns leder i 9 fall av 10 att strategin inte genomförs.

Tyvärr är det också som så att många chefer och ledare pratar om strategier i tid och otid, precis som om strategier är lösningen på alla problem eller att strategier är det viktigaste som finns i företaget, dessutom är det som så att när man börjar djupa det, så handlar det egentligen om att de pratar taktik men tror att det är strategi de pratar. Vad är då skillnaden mellan en strategi och en taktik? Ja en vanlig beskrivning från militären är att ”strategi är konsten att vinna ett krig, medans taktik är konsten att vinna ett slag” och när man läser det så är skillnaden ganska tydlig och det är faktiskt ett under att det pratas så mycket strategi istället för att prata taktik, men det är väll som så att det många gånger låter bättre med strategi som ord än ordet taktik.

Är det då meningslöst att prata och sätta en strategi? Nej verkligen inte, ett företag behöver en strategi, max 2 för att nå olika mål, men det viktigaste är inte strategin, det finns ett talesätt som säger för att nå ett mål så är 5% strategi och 95% är genomförande eller för att omsätta det till stridskonst, 5% är strategin, 95% är taktiken och genomförandet och tyvärr är det som så att ur min erfarenhet så stämmer 5/95 mer nu än någonsin, är det kanske dags att vända på utvecklingen och arbeta mer med det faktiska genomförandet än att arbeta med strategin?

Framtidsplanering

Posted on: oktober 6th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Ikväll har jag haft ett riktigt bra, trevlig möte och dessutom lite öl på det.

Ett av mina projekt som jag är inblandad i håller vi nu på att planera nästa steg i expansion, dock kan jag inte berätta mer just nu om ni inte kan tolka våra anteckningar 🙂

Foto 2015-10-06 19 46 58

Det finns 2 sätt att göra tillväxt, det ena viset är att ta in externt kapital för tillväxt, dvs investerare. Det är ett vis som jag tycker är roligt, men inte så roligt som i detta fallet där tillväxten skall byggas organiskt med mycket hävstångseffekter i form av marknadsföring, nöjda kunder och referenser samt ett helt nytt fokus på försäljning.

Det är i dessa delar tillväxt blir roligt och med nöjda kunder blir det ännu roligare.

Förrutom detta har det även hunnits med ett besök hos revisorn i Kristianstad för att stänga ett årsbokslut och dessutom något så spännande för mig som att följa med på kundbesök rörande försäljning av värmepumpar, en helt ny typ av försäljning som är riktigt riktigt rolig att lära mig, något jag aldrig gjort förrut.

Nu är tåget snart hemma, så dags att göra en ”wrap up”

En superdag

Posted on: september 10th, 2015 by Peter Borgman No Comments

vilken superbra dag det varit idag, började redan i morse, vaknade upp till en fantastisk höstmorgon efter att ha sovit som en gud i stugan, av något skäl sover jag så gott i stugan. 

Dagens första möte om vi bortser från ett telemöte på morgonen där vi på E-detalj diskuterade ett uppkommet kundcase blev ett möte i Lund rörande ett framtida, eller snarare flera framtida möjliga projekt. 

Efter det, snabbt tillbaka till kontoret för en lunch samtidigt som jag fick göra lite fakturering, några kundsamtal och sen vidare till ett möte med ett företag i Höganäs. Vill inte tala om vilket ännu, men ledtrådar finns i bilderna nedan. 

   
 Mötet var supertrevligt, nu får vi se vad resultatet blir och om vi hittar några samarbetsområden. 

Dagen var inte slut, utan det var ett möte kvar, dock innan det var jag tvungen att uppdatera en konsultprofil, så det blev att sätta mig på ett kafé innan kvällens sista möte, som var över en bit mat på bishop och sen en del planering och arbete med en VD instruktion och lite planering. 

  
Nu ska jag luta mig tillbaka, njuta lite av resten av kvällen innan jag dyker ner i sängen. 

Äntligen

Posted on: juli 1st, 2015 by Peter Borgman No Comments

Foto-2015-06-28-14-52-22

Igår var en hektisk dag, med många möten och oväntade händelser, varför jag skriver detta nu och inte igår var för att jag mer eller mindre slocknade så fort jag kom hem igårkväll 🙂

Förmiddagen ägnades åt ett möte rörande en potentiell framtida investering med planering, likviditetsanalyser och kalkyler. Detta för att sen på eftermiddagen få besök av IFT Ekonomitjänst för att slutföra migreringen av E-detaljs ekonomisystem till Visma eEkonomi. Så nu äntligen kan vi slänga ut det gamla systemet och köra allt 100% webbaserat och få ett transparent samarbete, återstår bara att skapa nya fakturamallar, lägga upp leverantörer, mallar och allt annat som ett ekonomisystem behöver, men vad skönt det ska bli att lämna Visma Administration 500, som enligt mig är att av de sämsta ekonomiprogram någonsin skapade ur ett användarperspektiv.

Idag blir det möte med en potentiell logistikpartner om 30 minuter för att sen beta av min todo innan jag måste sticka iväg på ett viktigt möte av privat karaktär.

Förresten, bilden ovan är från helgens konferens där vi hade sällskap av den uppstoppade grävlingen (som jag döpt till Ivar).

 

Så kör vi igen

Posted on: juni 28th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Igår var det konferens på österslövs bykrog utanför kristianstad. Vi är samlade hela edetalj för att fira året som varit och planera framtiden. En fantastisk dag hade vi med massor bra tankar, planer och ideer, och nu ska vi köra dag 2 på det hela, bland annat ska ett nytt admingränssnitt till vår plattform planeras…. Nu kör vi

This blog pressed using Tinydesk

Planering och framtid

Posted on: juni 22nd, 2015 by Peter Borgman No Comments

Dagen började idag kl 06.15 med att börja beta av todolistan, tyvärr hann jag inte med så mycket jag skulle innan det bar iväg på projektmöte runt JS Energi och expansionsplanering, bra möte och många idéer bollades. 

Efter det bar det iväg till entreprenörsdagen i Båstad som tjuvstartade idag, tyvärr kom jag dit lite senare än planerat och missade föreläsningen om crowdsourcing, däremot fick jag istället ett riktigt bra samtal med småföretagarnas riksorganisation samtidigt som jag också skänkte en vinst till deras lotteri, en vinst som innebär 2 timmars gratis rådgivning från E-Detalj till den som vinner i deras lotteri på onsdag. 

Efter lunchen (som jag inte hann med) var dags för dagen stora behållning, en föreläsning om franchise och franchisegivande, en föreläsningen som verkligen ligger rätt i tiden utifrån ett av projekten jaär inblandad i, inte nog med det föreläsningen var riktigt bra, informativ och givande. 

  
Tyvärr kunde man inte säga samma sak om nästa föredrag, som skatteråd för företagare, ett föredrag som hade många besökare, men som lovade mycket och gav lite….. Tyvärr……

Kvällen har ägnats åt en riktigt riktigt tråkig sysselsättning, nämligen fasadtvättning av fritidshuset, en sida är nu klar, riktigt tråkigt som sagt var, men verkligen behövligt. 

Nu dags att göra sig redo för sängen, imorgon är en ny dag och klockan ringer 06.15 och det är mycket som ska hinnas med. 

Framtidsplanering

Posted on: juni 15th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Planering har stått på schemat idag, hela förmiddagen ägnades åt planering på JS Energi, spännande möte med mycket energi och många bra ideer.

Efter det var det dags för nästa planering, nämligen min egen för veckan och sen lite wrap up för att lämna kontoret redan kl 17 idag, var nämligen tvungen att åka hem och fixa till vårt akvarium som verkligen inte var i bästa skick 😉

Posted using Tinydesk blog editor

Hårfint

Posted on: maj 21st, 2015 by Peter Borgman No Comments

Har varit en stressig men jädrigt kul dag idag som började med ett coachingmöte imorse med en av personerna som jag är mentor för, riktigt kul och verkligen kul att se vilken utveckling som sker, efter det var det dags för en runda till kontoret för att göra det som jag gjort i alla luckor idag samt ikväll och det är att jobba med några kundanalyser som ska levereras nästa vecka.

Efter en planeringslunch bar det iväg till ett kundmöte där jag verkligen kände att min produktkunskap var låg, rör sig nämligen om högkvalitetsprodukter för hårvård, en ny kund som vi på E-detalj kommer lansera den närmsta tiden, spännande med ett helt nytt koncept kunder och idag körde vi en workshop för att ta vidare i nästa steg hur försäljningen och profileringen ska ske.

Foto-2015-05-21-12-59-15

Samtidigt som jag satt på kundmöte flyttade fantastiska e-commerce park vårt kontor från 1a till 3e våningen, så nu har vi både bättre utsikt och närmare till kaffet 🙂 Måste ju säga att en smidigare och bättre flytt har jag aldrig varit med om, helt 1a klassigt gjort 🙂

Har precis nu gjort klart en analys till samtidigt som jag sett på Eurovisionfestivalen och Måns Zelmerlöw komma till finalen, blir väll att jag måste se det på lördag också (är faktiskt tvingad 🙂 )

Nu däremot blir det sovdags, då jag ska vara på kontoret klocka 08.00 imorgon och jobba med E-detaljs nya sida.

lärande, lärande och lärande

Posted on: februari 12th, 2015 by Peter Borgman No Comments

P1040366

Då var vi inne på eller snarare i slutet på dag 4 i mitt försök att försöka lära mig 2 saker varje dag. Idag är det verkligen svårt för jag har inte gjort så mycket extraordinärt idag, utan mest standardiserat arbete. Men om jag gör ett försök så är det faktiskt som så att vad jag har lärt mig idag är:

1. Det finns ingen genväg till lönsamhet. Det är helt enkelt hårt arbete som krävs. Ikväll har jag suttit och klistrat kuvert, slagit upp adresser för att kunna göra ett utskick till ett antal presumtiva kunder. Jag träffar många personer dagligen som tror att framgång bara ramlar över en, men det är faktiskt inte sant, det krävs hårt arbete och ska du dessutom lyckas med ett företag så är det inget 8-17 arbete som krävs utan det är mycket mer än så.

Lärdom nummer 2 idag måste nog bli vikten av god planering. Nu ikväll har vi lanserat en ny kund till E-detalj, mer information kommer imorgon, men det är en spännande kund och jag kan lätt säga att vi nog aldrig har haft en release som har funkat så bra, men så var den också ordentligt planerad med dubbla testfaser och nu har vi några sluttester kvar imorgon innan vi stänger migreringsprojektet, bland annat ska payson bli klara på sin sida. Så lärdom nummer 2 är att planering, planering och planering är det som gör att man lyckas med hög kvalitet, och när ni planerar var beredd på hur ni planerar för en ”rollback”.

Nu är det dags att gå och lägga mig, ska vara i Malmö kl 07.30 imorgonbitti och jag är riktigt förkyld så jag behöver min sömn.