Jag har under ganska lång tid använt AI för att hjälpa mig med träning och kost. Vi har diskuterat träningspass, återhämtning, puls, mat och hur
Jag började fundera på en gammal regel inom ledarskap. Man brukar säga att en chef inte bör ha fler än ungefär 15 personer som rapporterar
Jag har de senaste dagarna kört runt i Norge utan någon särskilt fast plan, och det har nog varit en ganska viktig del av själva
En tanke jag återkommer till mer och mer är vad AI egentligen ska göra i ledarskap. Det är lätt att tänka att AI ska hjälpa
I helgen testade jag något jag har funderat på ett tag. Kan man använda AI som bollplank när man gör praktiskt redovisningsarbete? Inte som en
Det finns ett ganska vanligt problem i bolag som har haft en stark period bakom sig. Man börjar skydda det som en gång fungerade i
Har precis kommit hem efter att ha tillbringat några dagar i London. Det jag gillar mest att vara i London är faktiskt att det finns
Ska en ledare ha en vision för sina medarbetares utveckling? Ja, men inte som ett facit för deras liv. En bra ledare behöver ha en
Det är lite fascinerande att se hur snabbt samtalet har skiftat. För bara en stund sen var SEO fortfarande ganska “rent”. Du gjorde jobbet, du
Det finns en grej som återkommer i nästan alla företag som hanterar artiklar, oavsett om det är reservdelar eller inte: data ligger utspridd och är
Många börjar med AI på samma sätt: du öppnar ett chattfönster, ställer en fråga och blir imponerad. Sen händer det som alltid händer när man
Verktyg jag använder – och hur jag hittar nya Disclaimer (2026-02-10): Det här inlägget speglar min setup just nu. Verktyg, modeller och versioner ändras hela