Min årskrönika för 2018 (1/4)

Omröstningen får alltid vinna

Eftersom min omröstning på Instagram visade att 71% ville att jag skulle publicera en årskrönika så får jag ju göra det, allt för er 🙂

Jag satte mig ner och skrev ner allt jag ville skriva om och kom fram till att det blev 2 helsidor med punkter så jag får helt enkelt dela upp detta i fyra inlägg, där vi kör varje kvartal för sig. Jag kommer dessutom fokusera på det som har varit viktigast för mig under året, och det är att utvecklas som människa och lära känna mig själv bättre, men också att hela tiden försöka utmana mig själv. Detta gör att jag i denna årskrönikan kommer skriva om sådant som på något sätt har berört mig, skapat glädje hos mig eller utvecklat mig.

Låt oss nu köra igång med kvartal 1 2018. När man är egen företagare så går en stor del av Januari åt att genomföra ett årsbokslut eller i mitt fall var det snarare 5 årsbokslut, med allt från det lilla Borgmans Antikt till att få ihop hela JS Energis årsbokslut. På många sätt kan man säga att 1a kvartalet arbetsmässigt gick mycket i linje med att göra sådant som var nödvändigt ont under 2018 och det som tog absolut mest tid var GDPR. Jag lade som ansvarig för JS Energis GDPR arbete flera 100 timmar på att förbereda, ha interna workshops och dokumentera rutiner, processer och datastruktur. Detta var inget jobb jag gjorde helt själv, utan jag hade hjälp av vår advokatbyrås specialist på just GDPR, men känslan när man redan när vi i början av April faktiskt kunde säga att hela JS Energi var så GDPR redo som vi kunde vara, det finns ju alltid mer att göra och vi har sen fortsatt jobba med detta under året och i synnerhet utveckla våra processer och rutiner för att kunna leverera mer kundvärde också, då det var en viktig parameter i GDPR projektet.

Kunskap har aldrig varit statisk, verkligheten förändras

En annan sak som hände var att jag höll mina sista lektioner som lärare på IHM inom E-commerce Manager, en tid som har lärt mig sjukt mycket om mina styrkor och svagheter som pedagog och lärare, men även kommit till en stor insikt i mitt liv och det är att jag inte kan leverera toppresultat som passar alla, oavsett om det är elever, en föreläsning eller en affärsrelation. Det kommer alltid finnas de som inte gillar mitt sätt, de som inte hänger med i min föreläsning och även de som tycker att jag faktiskt inte tillför något. Detta är något som jag fortsatt har svårt att acceptera och kommer nog alltid kämpa för att alltid hjälpa så många som möjligt och få så många som möjligt att älska sin vardag, sin kunskap och förstå att de flesta spärrar ligger i dem själva, så måste jag acceptera att jag inte kommer ända fram med 100% satisfaction.

De första månaderna var snöigare än vanligt i Skåne och vi hade i flera månader snö liggande hos oss, något som gjorde att man var mycket inomhus och då bland annat ägnade mycket tid att läsa böcker och förkovra mig.

Utsikten från en skogspromenad vid stugan, jag är helt oskyldig till stolarna, men jag förstår dem

En av de böckerna som nog berört mig mest under året och som jag verkligen vill tipsa om är Micael Dahlens bok Kaosologi. När jag började läsa den efter ett tips av min gode vän och kollega Fredrik, så kändes den bara konstig, men en bit inne så insåg jag att denna boken kommer ändra mitt liv. Boken är egentligen rätt enkel och går ut på att skapa minnen. Om du skapar många minnen så känns det som tiden går långsammare (det är helt galet men det fungerar).

Att gå ut i iskallt algvatten skapade verkligen ett minne

Så detta året har jag jobbat hårt med att skapa minnen och på det viset helt enkelt känns det som året har varit galet långt och jag har ju faktiskt 2st A4 sidor med saker jag vill blogga om här.

En av sakerna som skapade ett minne som består är att vi hade vårt första stora personalmöte på JS Energi med avslutande AW, det är faktiskt helt galet att tänka att vi faktiskt är 14 personer i bolaget och att vi på det mötet presenterade en budget på över 30 miljoner i omsättning, en budget som det ser ut som vi faktiskt kommer komma i närheten av.

Här presenteras årets budget

Det som verkligen gör minnen är att vi 2015 när vi började omsatte 5 miljoner, kan inte nog tacka alla fantastiska kollegor, medarbetare, partners och kunder som gör detta möjligt.

Jag får ofta frågan vad som driver mig, och i år var året där jag verkligen insåg det och måste dessutom säga att det är sjukt klyschigt (är inte säkert på att jag stavade rätt) men det är att få utmana och utveckla mig själv, det är nog det roligaste jag vet och att använda den kunskapen till att få andra att utmana sig själv och ta steg utanför sina trygghetsboxar. För att lyckas med detta så måste jag hela tiden utmana mina tankar och ett av de sätten som jag gör det på är att gå på så många föreläsningar som möjligt och läsa väldigt mycket böcker.

Johannes Hansens Open Session tog några månader och mer läsande innan jag helt förstod styrkan i den.

I denna perioden var det en hel del föreläsningar som jag var på. En av de personer som jag lyssnade på i år var Johannes Hansens, Open Session. En “föreställning” som när jag gick därifrån faktiskt kände att det var lite av ett slöseri av min tid, men desto mer jag sen läst av hans böcker, lyssnat på podcasts och annat så har jag insett att han har några insikter som jag tar med mig. Dessa insikterna är primärt 2, som mentor kan jag inte ta ansvar för att mina adepter faktiskt genomför det vi kommit överens om, det är helt och hållet upp till dem om de vill göra det eller inte, jag kan bara stötta dem i beslutsprocessen. Den andra insikten var att varje gång jag känner mig tveksam till att göra sådant som jag vet är rätt så är det rädsla, och då rädsla bara är kemi i hjärnan så vad har jag för anledning att inte göra det?

En av de föreningar som jag är medlem i är Styrelseakademin, det är inte bara för deras försäkring och ett fantastiskt nätverk utan också för att det är få medlemsträffar vi har där som inte har en bra föreläsare som verkligen inspirerar och utmanar mig. De som inspirerade mig under årets 3 första månader är utan tvekan Micco Grönholm som pratade om varumärke och hur man bygger ett varumärke och kundernas lojalitet, något som vi har tillämpat efter det många gånger på JS Energi.

Miccos föreläsning gav mig många insikter om styrkan i varumärket och i synnerhet när han kopplar det till sina många erfarenheter

En annan som inspirerade mig på styrelseakademin var Jesper Falkheimer som föreläste om kriskommunikation ur styrelsens ögon.

När man ändå pratar om inspiration så var jag på 2 olika evenemang som inspirerade mig mer än vad jag trodde.

Cisterna i Köpenhamn får man inte missa, oavsett vilken utställning som är där, bara att gå där nere är riktigt häftigt.

Det första var en konstutställning i Cisternerna i Köpenhamn, man har där gjort om de gamla vattencisterna till en underjordisk konsthall och där var en japansk konstnär Hiroshi Sambuichi som hade en utställning om de naturliga element luft, vatten och dagsljus. Det är verkligen inspirerande att något som fyllde ett syfte för 100 år sen inte behöver rivas utan faktiskt kan få helt nya funktioner och skapa en stämning som är svår att bygga upp utan detta arv.

Den andra stora händelsen som skapade en inspiration eller snarare insikt var ett besök på mässan Legoworld tillsammans med min älskade Ida och mina brorsbarn. Min primära tanke var bara att åka dit för jag tycker att Lego är sjukt roligt, men väl där insåg hur Lego som företag verkligen har lyckats hantera övergången till digitaliseringen.

Ett helt datoriserat lagersystem byggt i Lego, med sensorer och full automatik, kanske ska bygga JS Energis lager i Lego istället 😉
Det pratas mycket om att tablets, mobiler och annat kommer ta bort barns lust att leka med fysiska leksaker, på Lego World blev det så tydligt att det är helt upp till leksaksbranschen själv om så ska ske, Lego har gjort ett tydligt ställningstagande i det hela, och verkligen förflyttat sitt företag från ett analogt till ett digitalt utan att glömma det som de vill eller som de skriver på sin sida “utveckla och inspirera morgondagens byggare”.
På mässan blev det så tydligt att det var just vad de vill göra, det fanns robotar som kunde programmeras med Ipads, det fanns hela tiden oavsett vad temat är kopplingar till det digitala. Jag tror att många fler företagsledare borde besöka Lego World om mässan kommer igen, eller varför inte besöka Legoland, men titta på det ur vuxnas ögon, titta på hur de utvecklar sitt företag, hur de tar till sig det digitala, men även hur de kombinerar den fysiska och virtuella världen med byggklossar och med barns fantasi.

Nu närmar jag mig slutet av första kvartalet, men det finns en sak som jag gjort lite lite av och som skrämt mig i många år, snarare alltid och det är panelsamtal. Att hålla en föreläsning är ganska lugnt då styr jag ämnet, vad som sägs och bestämmer, men på ett panelsamtal har jag mindre trygghetsfiltar att hålla mig i. Så när jag fick en fråga från föreningen Floe om jag ville vara med på ett panelsamtal om Logistik inom Region Skåne som e-handlare.

Transport och Ehandel diskuterar lösningar på Logistik inom Skåne. Anordnat av FLOE och Region Skåne

Än en gång kom boken Kaosologi upp i huvudet och jag bestämde mig för att köra, och där skapades helt klart ett fantastiskt kul minne. Där skapades självklart också lite nytt nätverk samt insikten hur djupt rotad åsikten att bygga ut E6 löser logistikproblemen i Skåne (fast jag kanske inte helt håller med om det faktiskt)

Det blev ett ganska långt inlägg och jag var väll lite beredd på det, men det är också nyttigt att tömma huvudet och reflektera tillbaka på året som gått, om några dagar kommer 2a delen av de 4a.

ps. Förresten jag var även på en föreläsning med Kjell Enhager som hette Jag 2.0. Jag ska inte berätta vad jag lärde mig av det, men det var mycket, utan istället bör ni lyssna på hans medverkan i Framgångspodden och sen kan jag varmt rekommendera att gå på hans föreläsningar, ni blir galet inspirerade, det lovar jag.
Dela på facebook
Facebook
Dela på twitter
Twitter
Dela på linkedin
LinkedIn
Dela på email
Email
Dela på print
Print

Lämna ett svar

Stäng meny