Vem är bästa chefen?

bloggdd

Befann mig i helgen i en diskussion rörande ledarskap och vem som är “bästa” chefen? Frågan är lika mångfacetterad som den är enkel och svår på samma gång.

En vanlig fundering är om chefen skall komma från “golvet” och kunna produktionen för att kunna svara på frågor och göra bästa lösningen eller skall man ta chefen utifrån?

Det finns en del sanningar som man kan ta hänsyn till, och en av de större punkterna som man måste ta hänsyn till när man väljer var man ska anställa en ledare ifrån, är vilket resultat man vill nå. Är resultatet att åstadkomma en förändring, kanske en “pivot” av hela verksamheten eller är det en större omorganisation så ställer det krav på en typ av ledare, och då kan det kanske vara en nackdel att ta en som kommer från linjeorganisationen då den faktiskt har svaren på saker och ting. Samma sak kan gälla om det är en turn around på just den verksamheten som skall ledas, då den gamla sanningen “om du gör samma sak imorgon som idag får du samma resultat”. Det finns dock ett undantag, och det är om du skall göra en turn around på ett företag eller avdelning där problemen har berott på tidigare ledning, då kan faktiskt en som känner bra till linjen fungera jättebra.

Ovan är det enkla resonemanget, men det finns en dimension till i det hela, förutom själva kompetensen på personen och det är beslutsstil. Jag arbetar mycket tillsammans med Decision Dynamics och de har forskat mycket i detta med Beslutstilar och hur de olika beslutsstilar är mest lämpade för olika nivåer på ledningsnivåer. Dessa visar att den beslutstilen som fungerar bäst i linjen, börjar vara mindre optimal redan när du kommer till nästa chefsnivå (dvs chefens chef) då den beslutsstilen inte fungerar lika bra där. Jag kommer i framtiden blogga mer om olika beslutstilar, så se mer detta som ett litet smakprov på ämnet ?

Hur ska man då resonera? Mitt bästa tips är att börja med att ställa frågan, vad ska den nya ledaren åstadkomma för resultat på kort och lång sikt, ta sen hänsyn till det när du gör valet om det skall vara en intern resurs, med rätt värderingar och kultur, eller om det faktiskt är bättre att ta någon med andra värderingar och kanske annan kultur utifrån. Allt är precis som så mycket annat, vad är målet för just den ledaren.

Det var allt om detta ämnet just nu, och det finns mycket kvar att prata om i detta ämnet, har ni tankar eller åsikter, kommentera gärna i sociala medier eller skicka mig ett meddelande.

Skriv en kommentar