Posts Tagged ‘scandgroup’

Dags för E-detalj

Posted on: maj 23rd, 2016 by Peter Borgman No Comments

Foto-2016-05-11-23-27-55

Idag tänkte jag skriva om E-detalj. E-detalj är ett av de bolagen där jag är inblandad via mitt bolag Scand Group AB.
E-detalj har sin grund i att jag och en av delägarna för några år sedan hade en lunch och vi började prata om E-handel och hur svårt det var för passionerade personer att bedriva ehandel, det är mycket teknik vilket gör det väldigt svårt att starta en ehandel och sen även underhålla den.

Den dagen på Pålsjö Krog i Helsingborg föddes en ide: “enkel ehandel utan risk”. Tanken utvecklades och några månader senare startade vi E-detalj AB tillsammans med en 3e delägare som är den absolut bästa utvecklaren jag har träffat.

Detta var 4 år sedan och en viss del av den iden är kvar, men bolaget har ändrats en hel del sen dess i takt med att marknaden utvecklats och att dagens ehandelsplattformar faktiskt är ganska enkla att använda, men samtidigt har försäljning på internet aldrig varit svårare än nu, det är mycket svårare att nå ut, det kostar mycket mer pengar och det är betydligt mer riskabelt då kostnaderna blir högre och kostnader faktiskt ligger i relation till insats samt möjligheten att lyckas.

Hur ser då E-detalj ut idag?
Idag består E-detalj av 4 personer och ett brett kontaktnät som vi tar hjälp med i olika frågor och anlitar när det behövs. Teamet består av
Mig som ansvarar för ekonomi och är en av specialisterna på försäljning via internet
Fredrik som även han är specialist på försäljning via internet och dessutom VD i bolaget.
Johan som är ansvarig för vår plattform och den bästa utvecklaren som finns
David som är en av de absolut bästa webbdesigners jag mött och med ett fantastiskt öga för design och formgivning

Vi sitter bland en massa ehandlare på E-commerce Park i Helsingborg, ett av de mest spännande ställen att befinna sig på om man brinner för ehandel och försäljning online.

Vi är ett litet team och det ger oss både fördelar och nackdelar i bolaget. Om vi då tittar på vårt erbjudande ut på marknaden så har vi 2 olika erbjudanden som på ett vis skiljer sig väldigt mycket från varandra men på ett annat vis är 2 sidor på samma mynt, låt mig förklara.

Vårt första erbjudande och även vårt äldsta är att leverera enkel och bekymmersfri ehandel till kunder och som dessutom är ganska riskfri. Erbjudandet ser ut så här: I grunden har vi vår handelsplattform som vi har byggt, den är enkel att hantera produkter och ordrar i, och har endast ett fokus och det är att generera så hög konverteringsration som möjligt och att möjliggöra försäljning. Plattformen har inget annat syfte eller funktion än att generera försäljning och det är väldigt viktigt då vår affärsmodell är enkel. Det kostar nämligen inget att få sin egen webbshop, vi gör design, uppstart och sköter allt runt det. För det vill vi ha % av försäljningen, med andra ord om det inte säljs något har kundens investering varit 0,- och det kostar inget per månad. Förutom det kan vi då även hantera annonsering och all löpande optimering ingår som driver försäljning av produkter i shoppen.
Detta benet har vi nu haft i 3 år och lärt oss mycket om hur lång tid det tar att generera försäljning och även hur mycket som kunden måste göra själv i form av försäljning av sitt varumärke, bloggar, sociala medier etc och detta har gjort att vi med tiden har gjort det svårare och svårare att bli kund i detta erbjudande. Som kund måste man nämligen matcha in i dessa kriterier:

– En produkt som det finns ett behov av på marknaden eller ett varumärke som är byggbart.
– Vara beredd på att försäljning av produkter är i första rummet och att vi har de fulla rättigheterna att förändra i eshoppen så länge det driver försäljning
– Följa de rekommendationer som vi ger och gå “all in” på att bli en ehandlare

Vårt andra ben, är också det nyare benet. Det har tillkommit efter att vi började få frågor från kunder om vi kunde hjälpa dem åstadkomma mer resultat på sin sida, en hel del var tjänsteleverantörer som använde sin sida för att få in leads och offertförfrågningar men inte tyckte att de fick så mycket som de hade önskat. Ett ganska tydligt tecken på vissa av dessa företag var att de använde någon typ av digitala byråer redan, ni vet sådana som har slogans som “boosta din onlinebusiness” och liknande. Det var inte som så att dessa bolag i princip gjorde något fel, däremot lade de väldigt mycket ansvar på kunden och i synnerhet ansvar att kunden skulle tala om vad de ska göra och hur, dessutom kommunicerade de med kunderna på ett språk som inte kunderna förstod. Detta gjorde att vi på E-detalj fick en hel del uppdrag på att vara beställare mot digitala byråer, projektledare och sen en del operativa arbeten med att göra jobb som adwords, analyser och digitala strategier där vi många gånger projektledare implementationerna av dem.

Det känns som efter några år i limbo av E-detalj har vi nu börjat hitta rätt och ett marknadsmässigt erbjudande börjar växa fram, där vi verkligen nischar oss på att åstadkomma försäljning på nätet, inget annat. E-detalj är inte rätt bolag om man vill ha trafik till sin sida, eller om man vill ha den snyggaste designen. Visst vi kan göra det också, men det är inte där vi är som bäst, vi är som bäst när du vill använda sidan till att stödja eller driva din försäljning, oavsett det är försäljning i den fysiska världen eller online.

Detta är en kort beskrivning av E-detalj idag, vi har haft en långsam tillväxt, mycket limbo om vilka ben vi skulle stå på, men som det ser ut nu är vi i alla fall inne i vårt bästa år hittills, dock utan att uppskalningen som vi velat blivit av, så vi får helt enkelt se vad framtiden har till oss.

Scand Group, kärnan i min vardag

Posted on: april 18th, 2016 by Peter Borgman No Comments

Tänkte börja min bloggserie med en genomgång av varje bolag jag är involverad i, på ett eller annat vis och det mest logiska är då att jag börjar med bolaget Scand Group AB

Scand Group AB är ett bolag som ägs gemensamt av mig och min älskade fru och skapades i grunden för att förenkla min vardag runt regelverk och annat som gäller när man investerar i andra bolag, alltifrån äktenskapsförord till att säkra ägande och ekonomi.

I dag står Scand Group på 3 ben, där vart och ett av dem har kommit olika långt, här nedan tänkte jag beskriva dem vart och ett.
1. Investeringar.
I Investeringsbenet finns det ett tydligt fokus på det som jag brinner mest för och det är Startups och Turn Around bolag. Med det menar jag bolag som är i uppstartsfasen, kanske startat för något år sedan och som är i behov av kapital och/eller kompetens för att accelerera. Då att vara en aktiv ägare är en del Scand Groups strategier innebär det också att bolagen antingen måste vara i en uppstartsfas eller ha en produkt klar som går att sälja. Som aktiva ägare går vi sen in med kompetens och kapital för att accelerera försäljningen i de flesta fall men vi har också exempel på där vi har gått in med kompetens i form av hur man driver företag, strukturer, partnerskap och processer. I dag ser portföljen för detta benet ut så här:
– JS Energi Service, ledande reservdelsförsörjare till värmepumpar i norden (berättar mer i ett framtida inlägg)
– E-detalj, specialister på försäljning via internet (berättar mer i ett framtida inlägg)
– Four Spares, reperationer av mobila enheter (berättar mer i ett framtida inlägg)
– Ett än så länge inte officiellt bolag, kommer berätta mer här när jag kan

Just nu tittar vi dessutom på 4 olika bolag som skulle kunna vara intressant att investera i, men vi är inte där ännu. vad är det då som gör att vi ser ett bolag som intressant att investera i? Det primära är 2 saker, förutom att de ska vilja accelerera sin tillväxt och öka sin lönsamhet. De 2 sakerna är att de ska drivas av engagerade människor som är beredda att göra det som krävs för att nå sina mål (det är inget 8-17 jobb att vara företagare) samt att deras produkt/tjänst ska lösa ett problem, ett verkligt problem inte något som är påhittat att det finns. Just den sista punkten är extremt viktig och därför är målgruppen och problemet som löses alltid i fokus, det är ju även grunden i försäljning.

Förutom direkta investeringar så sysslar även Scand Group med aktieinvesteringar på börsen, då primärt på First North och Aktietorget. Anledningen till just dessa börser är att där finns de små smartup och tillväxtbolagen. När det gäller dessa bolag, är kraven för att vi ska handla aktier i dem ungefär samma som ovan, dvs det ska vara engagerade personer i bolagen, gärna innovativa produkter och tjänster samt att de löser ett stort problem. Bland bolag som just nu är i börsportföljen hittas GWS Production, Imint, Vivoline Medical mfl. Kommer i ett framtida inlägg skriva mer om just börsportföljen. Börshandeln kan väll beskrivas lite som en weektrading, så det är inga riktigt långa investeringscykler men ett sätt att förvalta kapital som genereras inom Scand Group.

2. Vårt andra ben i Scand Group är konsulting, och inom konsultbenet är det primärt jag som använder det för mina konsultarbeten inom försäljning på internet, management, styrelseuppdrag och andra tjänster jag utför direkt eller indirekt till de bolag jag är involverad i.

Vi har också i detta benet en konsultförmedling som ser ut som följer. Idag finns det massor med riktigt kompetenta konsulter men som kan vara svåra att hitta. Vi har en konsultdatabas där vi tittar efter när det kommer information om att någon letar efter någon typ av kompetens och då kan vi matcha ihop dessa och det genererar en kickback för vår del.
Det är även denna konsultdatabas som vi använder när vi under steg 1 behöver specifika kompetenser inom ramen av investeringar via smart capital.

3. Tredje benet är mentor och Advisor delen. Här har vi byggt ett mentorskapsprogram som är i pilotfas just nu. Det består av 32 timmar, fördelat på minst 17 timmars träffar med mentorn. Målgruppen är att erbjuda “stjärnskott” en mentor som har erfarenhet och som kan hjälpa stjärnskotten utvecklas i karriären och stötta dem i resan mot sina drömmar.
Inom detta benet agerar primärt jag även som advisor, bland annat till ett företag inom karriärsutveckling och ett spännande företag inom ehandel och print. 2 bolag som har väldigt spännande produkter och erbjudande till marknaden.

Hur går det då för Scand Group? Första året som har kört nu, kommer stänga på lite plus, mestadels baserat på börshandel och lite konsultuppdrag som har utförts. Investeringarna är långsiktiga och där finns inga planer på kortsiktiga avkastningar utan avkortningarna kommer i takt med att bolagen accelererar sin verksamhet.

I nästa del kommer handla om E-detalj, det annorlunda försäljningsbolaget.

Vad gör jag nu för tiden? …..

Posted on: februari 23rd, 2016 by Peter Borgman No Comments
Jag på arbetet

Detta är inte mitt kontor idag, men hade ingen nyare bild 🙂 dock lika många kaffekoppar på mitt skrivbord idag

En av de vanligaste frågorna jag får är vad jag sysslar med och hur jag hinner med alltihop, så jag tänkte jag ska skriva ett inlägg om det hela, kan dock bli ganska långt 🙂

Jag har som målsättning att dela in min arbetstid i 3 lika delar, tyvärr är det inte mer än en målsättning och jag kan inte säga att jag är där ännu med tidsindelningen men det är ett riktvärde för mig vad jag ska lägga min tid på.

Del 1 (tar ofta mer än 1/3)
Operativa roller. Jag vill alltid ha ett eller flera projekt/bolag där jag har en operativ roll. Det är viktigt för mig att inte tappa kontakten med operativa frågor och verkligheten. Just nu är min operativa tid mest lagd på JS Energi där vi håller på att bygga nordens ledande e-handel inom reservdelar för värmepumpar. Ett väldigt nischat område där vi precis stängt vårt första verksamhetsår på en omsättning på 1,4 miljoner och ett 0 resultat i bolaget, något som var mycket bättre än vi räknat med och dessutom har vi fått en flygande start på 2016, i synnerhet inom B2B segmentet. Det som jag gör operativt inom detta bolaget är ekonomin, sköta relationen med kunderna och annat operativt som hör till att växa en startup, utan tvekan är det här jag lägger majoriteten av min operativa tid.
Resten av den operativa delen läggs på E-detalj där jag agerar som säljare och KAM mot våra kunder, där jag har ett eget kundset som ska tas hand om samt att jag även hanterar ekonomin inom E-detalj.

Del 2 (ligger runt 1/3)
Detta är den mest splittrade rollen jag har, här är det Scand Groups verksamheter som regerar, dvs konsultarbete inom management, rådgivning och konsultarbete inom försäljning på internet för att maximera resultat. Förutom mitt eget konsultarbete lägger jag också en del tid på att se över och agera rådgivare inom de investeringar som jag har via Scand Group. Just nu lägger mest rådgivningstid på Four Spares AB (kommer i ett annat inlägg gå igenom de olika bolagen och verksamheter som jag är involverad i) och den resan som är för framtiden. Men här stoppar jag också in sådant som rör framtidsplanering för just JS Energi och E-detalj vilket är 2 andra bolag jag är involverad i.
Förrutom de bolag jag är involverad i, handlar det också om att titta på nya företag att investera i samt en del tid på att investera i börsen. På börsen är strategin att köpa aktier i bolag som har nyligen blivit börsintroducerade och har en produkt/tjänst som löser ett verkligt problem, rent naturligt blir det mycket medtech här. I ett framtida blogginlägg ska jag gå igenom lite mer om hur min portfölj ser ut.
Inom detta blocket finns det plats för mer saker då de delar jag är involverad i alltid syftar till att växa och bli mer och mer självgående vilket gör att jag på sikt alltid minskar min rådgivningsroll. Så om ni har ett intressant bolag där jag kan tillföra kunskap och ni letar efter en ny delägare, tveka inte att kontakta mig.

Del 3 (den som alltid får lida)
I denna 3e delen, den hittar man det som jag absolut skulle vilja lägga mer tid på, men som alltid blir nedprioriterat. Här hittas Pro Bono arbete, CSR och hjälpa andra utan ersättning. Här kan det verkligen variera vad jag gör, men just nu har jag ett antal mentorsuppdrag som syftar till att hjälpa andra företag, organisation och individer att utvecklas. Jag listar de som jag just nu lägger tid på här nedan i punktformat.

– Transfer Syd, där jag föreläser för skolklasser om entreprenörsskap, ledarskap och försäljning
– Connect Syd, där är jag mentor inom deras 2 olika moduler, accelerator och språngbrädan.
– Marknadsföreningen i Helsingborg, där jag är mentor åt en fantastiskt tjej på service management utbildningen
– Yrkesmentorsprogrammet, där jag är mentor till Mohammad för att hjälpa honom komma in i arbetslivet
– Språkcafet på Mindpark, försöker vara med så ofta som möjligt, där pratar vi om företagande med invandrare som funderar på att bli företagare.
– Individuell mentor. För närvarande mentor för 1 person i karriären

Förutom ovan försöker jag också hjälpa till med rådgivning inom försäljning på nätet så mycket jag bara hinner på E-commerce Park där jag har mitt kontor men också andra organisationer och nätverk som jag är delaktig i, tyvärr är det alltid denna sista 3e delen som blir lidande.

Detta var en liten sammanfattning om vad jag sysslar med, under tiden jag skrev detta fick jag också en massa andra idéer om nya blogginlägg som kommer i framtiden.

Del 2 av årskrönikan

Posted on: januari 9th, 2016 by Peter Borgman 1 Comment
Foto-2015-06-01-10-22-46

Min födelsedag tillbringades på Ystad djurpark, där jag fick stifta bekantskap med denna pajsare 🙂

Då var det dags för andra kvartalet under 2015 i krönikan. Vi avslutade ju Q1 med att jag och IXX gick skilda vägar och bara några dagar in på Q2 så hade jag fått tag på ett nytt kontor och flyttade in på fantastiska E-commerce Park. Att sätta mig på E-commerce Park är ett av de bästa besluten jag tagit under förra året, vilka fantastiska människor, entreprenörer och förebilder som jag har träffat där, och det är varje dag lika roligt att gå till kontoret.

I aprli månad var också då jag kom i kontakt med Mobilkliniken där jag nu är delägare via Scand Group, och vi påbörjade resan med att stärka upp bolaget, varumärket och få in ett nytt fokus.

Foto-2015-04-09-16-32-38

I April månad lanserade vi JS Energis Service, företaget som nu är nordens ledande ehandel av reservdelar till värmepumpar. Lanseringen skedde på bomässan i Helsingborg

April var en väldigt händelserik månad, det var även då som vi sjösatte JS Energi Services webshop, där vi säljer reservdelar för värmepumpar. Det var en hektisk uppstart där vi under hela Q2 arbetade med att inte bara lyfta in IVTs sortiment, utan även lanserade en första uppsättning av Nibes sortiment. Då det helt plötsligt blev mer tid över på dagarna så blev det också ett helt annat fokus, där fokus tidigare hade legat på IXX IT-Partner och resten hanterats som hobbyprojekt, blev det nu fullt fokus på E-detalj och JS Energi samtidigt som en del konsultjobb togs in på Scand Group.

Foto-2015-04-03-22-15-55

1e april fick vi tillgång till vår sommarstuga, ett köp jag inte ångrat en enda sekund

På det privata planet fick vi tillgång till vår sommarstuga (1 april) vilket gav helt nya arbetsuppgifter på kvällar och helger, man kan kort och gott säga att all ledig tid hela våren, sommaren och hösten ägnades åt arbete med stugan. Första delen var dock att göra vid inomhus, ett arbete där min älskade hustru gjorde ett fantastiskt jobb samtidigt som jag började gräva fram trädgården och i synnerhet ölandsstenar, något som varit en stor del av min sommar 🙂

Foto-2015-04-04-14-53-41

Denna krabat följde tydligen med sommarstugan, förra ägaren hade nog tagit hand om honom, då han var där även när vi köpte huset.

I Maj månad var jag också på besök på Doers Event i Malmö, en halvdags seminarie som verkligen gav mig mycket intressant, det var även där som jag för första gången kom i kontakt med en person som nu är en del av ett pågående projekt som jag tyvärr inte kan avslöja ännu.

I Juni månad gick mycket arbete åt till att få till allt runt E-detaljs årsbokslut samtidigt som vi hade väldigt mycket “business as usual” på JS Energi.

Foto-2015-06-27-20-15-55

E-detalj hade en riktigt bra konferens på Österlövs Byakrog, där denna krabat blev en del av oss, dock fick vi inte köpa med honom hem

Annars var det nog inte mycket mer som hände just i Q2 om man bortser från ett stort svek som gjordes mot mig rörande ett ingånget avtal, något som kommer vara ett kapitel i min självbiografi, ett tag funderade jag faktiskt på rättsliga åtgärder då hela överenskommelsen finns dokumenterad men jag vill inte lägga energin på en sådan negativ sak, utan tror och hoppas att karma kommer drabba dessa personer som ligger bakom 😉

Foto-2015-05-30-12-12-08

Hade min bästa matupplevelse på Daniel Berlin i Skåne Tranås. Tack mina kära gamla kollegor på Atea Technical Service för presenten

15 timmar senare

Posted on: september 3rd, 2015 by Peter Borgman No Comments

 

Har precis kommit hem, 15 timmar efter att jag började dagen, har verkligen varit en dag med högt tempo, tänkte jag skulle se om jag kunde stega igenom den, både för de av er som är intresserade av att läsa det, men också för min egen skull.

Gick upp kl 06.00 och började med att lägga dagens ordrar, alltså allt som kommit under kvällen och natten, efter det blev det att slänga i sig lite frukost och ge sig iväg till kontoret. Började med att planera lite tillsammans med Fredrik, min kollega och sen var det dags för frukost för alla oss som sitter på E-commerce Park, en verkligen lyckad och trevlig sammankomst, med mycket ideer, tankar och funderingar som vi bollade mellan varandra.

Lite arbete sen var det dags att skynda iväg till ett möte med Länsförsäkringar för att diskutera ett samarbete mellan ett av de projekten som jag är inblandad i och Länsförsäkringar, vi får helt enkelt se om det leder till ett samarbete.

Lunchen gick fort och var trevlig, efter det begav jag mig snabbt och hyfsat sen iväg till nästa möte som var trevliga Mathias på Comrett för att gå igenom lite kundcase och lite rapportering från E-detalj samt lite samplanering för framtiden, kul och trevligt möte med tydliga punkter vad som ska åstadkommas i nästa steg (måste nu sammanfatta dem och lägga vidare till utvecklare och designers, helst innan jag går och lägger mig )

Dagen fortsatte med att träffa Kalle för ett fantastiskt bra och givande coachingmöte då jag är mentor för honom, ett möte som direkt efter det var klart, jag fick skynda mig vidare ifrån till kvällens sista möte och middag.

Foto-2015-09-03-21-15-59

Kvällens sista möte handlade om Scand Groups nästa investering där vi kommer att köpa in oss i ett bolag med en fantastiskt framtidsnivå, så förutom en god öl, god mat hade vi också 2 timmars diskussion runt aktieägaravtalet samt planen framöver.

Kan lugnt säga att jag nu är riktigt trött, kl är 22 och jag måste nog börja fundera på att gå och lägga mig, sömn är viktigt om man ska orka hålla tempot, dessutom läste jag nyligen att sömn är det bästa medlet mot att slippa förkylning 🙂

Första natten i stugan

Posted on: maj 13th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Har varit en riktigt bra dag idag. Haft 2 riktigt bra möte, börjad med ett avstämningsmöte med ett av projekten som jag via Scand Group håller på att investera i och sen ett möte med ett bolag som jag tidigare har varit mentor för, riktigt kul att få följa deras framgång och måste säga att de har kommit långt nu och ser verkligen lovande ut. 

Resten av dagen har ägnats åt administration och analyser av JS Energi Service trafik och e-handel för att se vad vi kan göra bättre för att kunna erbjuda ännu bättre service till de som har problem med sina värmepumpar. 

  

Just nu sitter jag i vår stuga, med ett glas vin och vi ska faktiskt tillbringa första natten här. Det är riktigt harmoniskt, lugnt och fantastiskt vackert här, även nu när det regnar, däremot blir det ingen sovmorgon imorgon för jag har faktiskt ett skypemöte imorgonbitti kl 09.00 😉 

Mentoruppdrag

Posted on: april 16th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Tänkte skriva lite om vad jag hittat på denna vecka, vet helt klart om att jag varit dålig på uppdatera bloggen denna vecka, men ska se om jag kan komma ikapp lite med vad som hänt i veckan.

Först tänkte jag börja med vad som hänt idag, nämligen att min älskade hustru blev påkörd av en lastbil idag, det gick bra för henne men bilen blev en del kantstött vilket skapar en massa onödigt jobb för att få den fixad, det var ju inte hennes fel så det kostar oss i alla fall inte pengar.

Foto-2015-04-16-13-27-22

Annars har jag idag gått djupt in i ett nytt turn around projekt som Scand Group är inblandat i, riktigt spännande och kul och verkligen goda utsikter att lyckas trots att det är tufft just nu, men det ska vi ta oss igenom, tar nog ett tag däremot innan jag kan berätta mer om projektet, är under hög sekretess just nu.

Igår var det som sagt var Connect Skånes event Hallå Världen, som handlade om just export och det jag lärde mig igår har jag faktiskt redan haft nytta av på JS Energi Service och just hantering mot Norge som ger en hel del utmaningar.

I tisdags var det också riktigt roligt för då blev det klart med ett uppdrag där jag går in som mentor för en hungrig person med fantastiska visioner, ska bli en kul resa att följa det och det blir dessutom en del av de tester som ska göras av Scand Groups nylanserade mentorskapsprogram där vi har flera hungriga mentorer som väntar på uppdrag.

För då avsluta roliga och spännande händelser denna veckan så var måndagen full av kundbesök, bland annat träffade jag ett företag i Malmö som har stora utmaningar med sin E-handel och att få den att lyfta, där presenterade jag E-detaljs 2 erbjudande, både att vi kan ta ansvar för hela ehandeln men i detta fallet skulle det nog passa bättre med en del konsultjobb för att få kontroll på det i befintlig plattform men också att titta på en ny plattform för att samtidigt som man ökar försäljningen kunna minska sin administration genom mer integrationer.

Det var denna veckan så här långt, imorgon blir det administration hela dagen förutom ett spännande möte på eftermiddagen i Lund

Lite nya uppdrag

Posted on: mars 23rd, 2015 by Peter Borgman No Comments

Dagen idag började med planering för veckan och få ihop en todo lista för veckan vilket känns bra och dessutom är det mycket planerande inför en bomässa om några veckor.

Efter lunch hade jag ett möte med en av mina fantastiska kunder och planerade hur vi ska få deras eshop att på 6 månader 4 dubbla sin omsättning, vilket ska bli kul, så nu har jag några dagar framför mig med arbete runt innehållet och sökmotoranpassa siten.

Har också hunnit med att titta djupare på ett bolag som jag med största sannolikhet via Scand Group kommer att investera i, håller just nu på att titta igenom alla delar av bolaget för att förstå nuläget.

För ungefär 20 minuter sen tog faktiskt arbetsdagen slut, då vi var klara med ledningsgruppsmötet i E-detalj, och fick där ordning på vår planering för denna vecka.

Detta är en typisk dag i mitt liv just nu, mycket att göra men riktigt riktigt roligt.

(null)

Investerar

Posted on: mars 17th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Nu kan jag göra min senaste investering offentlig. Genom mitt bolag Scand Group går vi in i bolaget JS Energi Service AB. JS Energi Service AB är ett dotterbolag till JS Energi och kommer fokusera 100% på service, reservdelar och underhåll av värmepumpar.

Screen Shot 2015-03-17 at 22.20.03

Det är en spännande resa framåt med bolaget och jag kommer personligen engagera mig en hel del i den investeringen tillsammans med E-detalj och Scand Groups övriga verksamheter.

Annars har jag idag haft en spännande dag, en dag där jag lite snabbt fått till lite möten och bland annat hunnit med en lunch med en intressant revisorsfirma samt att jag även hunnit med ett möte ikväll med diskussioner om en styrelsepost för mig, blir spännande detta. Nu däremot ska jag snart gå och lägga mig, ska vara i Malmö 08.00 imorgon för ett affärsmingel.

Projektplanering

Posted on: januari 5th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Nu ikväll har jag tillbringat i soffgruppen på Marina Plaza. Det som har gjorts är en planering för en ny investering för Scand Group som dessutom blir ett nytt bolag som ska vara uppe inom 1 månad. Konceptet och affärsiden har diskuterats i några månader och dessutom har vi provskjutit det som en mvp (minimum viable product) under 2 månader och det ser riktigt lovande ut, så nu har vi beslutat att köra och Scand Group kommer att vara en av de större ägarna i bolaget.

Posted using Tinydesk blog system app