Posts Tagged ‘JSEnergi’

Vi söker säljare till JS Energi

Posted on: augusti 8th, 2016 by Peter Borgman No Comments

bild saljare annons

Värmespecialisten JS Energi söker säljare till vårt kontor i Helsingborg!

Med en kraftig tillväxt och en tydlig vision om att göra det bekymmersfritt att äga ett värmesystem behövs nu en ny medarbetare i vårt team i Helsingborg.

Vill du vara med och förändra hela uppvärmningsbranschen och vara en del av ett expansivt bolag som ligger i framkant med att sätta kunden i centrum och tillgodose behov.
Vem söker vi då? En engagerad och hungrig säljare som har lätt att skapa kontakt med människor. Du skall kunna arbeta under eget ansvar och ha förmågan att hitta kreativa lösningar samt skapa förtroende på kort tid. Du skall även ha lätt att anpassa dig till snabba förändringar då vi växer kraftigt.

Som säljare hos oss ger vi dig affärsmässigt helhetsansvar och du kommer få vara med och bygga upp och utveckla försäljningen i södra Sverige.

Tjänsten är på 100% och provanställning tillämpas
Ansökan mailas till fredrik@jsenergi.com

JS Energi växer så det knakar

Posted on: juli 26th, 2016 by Peter Borgman No Comments

 

 

 

 

 

JS-energi-logga-1200x500

Just nu växer JS Energi så det knakar och det gör att vi behöver anställa ytterligare en ny medarbetare till vårt team i Helsingborg, här nedan är vad vi letar efter och hur du söker:

Värmespecialisten JS Energi söker ny medarbetare!

Med en kraftig tillväxt och en tydlig vision om att göra det bekymmersfritt att äga ett värmesystem behövs nu en ny medarbetare i vårt team i Helsingborg.

Vill du vara med och förändra hela uppvärmningsbranschen och vara en del av ett expansivt bolag som ligger i framkant med att sätta kunden i centrum och tillgodose behov.

Vem söker vi? En engagerad och driven person som är noggrann och strukturerad. Du skall vara öppen, social, kunna arbeta i högt tempo och under eget ansvar. Du skall även ha lätt att anpassa dig till snabba förändringar då vi växer kraftigt. Meriterande är om du även är dansktalande.

Dina arbetsuppgifter kommer vara administrativa och kundsupporterande med placering på vårt kontor i Helsingborg.

Tjänsten är på 100% och provanställning tillämpas

Ansökan mailas till fredrik@jsenergi.com

Rör på sig ordentligt

Posted on: maj 3rd, 2016 by Peter Borgman No Comments

Kl är 20:26 och jag sitter på tåget hem från ett riktigt bra möte i Lund där jag har presenterat en analys av deras webbsida och hur de ska åstadkomma mer stöd för sina säljare genom att ha en tydligare sida som stödjer säljarna i deras säljprocess och gör att budskapet ut mot marknaden håller ihop. Riktigt kul arbete att göra dessa analyser, då de verkligen går rakt in mot företagens hjärta och tar hänsyn till deras onlinestrategi.

På tal om online så är det just nu riktigt kul med JS Energi och den press vi får. Förra veckans artikel i 8till5 som även kom tryckt i Helsingborgs Dagblad följdes i måndags upp med en artikel på Ehandel.se

Screen Shot 2016-05-03 at 07.13.56 IMG_5798

 

Självklart är det mestadels positiv med dessa artiklar, dock innebär det också att genom att synas börjar också alla lycksökare inom webb ringa för att sälja in optimeringstjänster osv och de tar en del tid, å andra sidan är det bra de ringer för det gör att de också gör samma införsäljning som de gör till E-detaljs kunder där vi hjälper dem med webben, och jag måste säga att det används ur säljperspektiv väldigt mycket tvivelaktiga metoder när det kommer till sökordsoptimering och löften om att öka konvertering med x% utan att faktiskt veta vad vi har idag vilket gör det ganska intressant att prata med dessa företag.

Det är också intressant hur lite research de har gjort om oss innan de ringer, vilken målgrupp vi riktar oss till och vad JS Energi erbjuder för värde. Detta gör dock att det är väldigt få företag som vi är intresserade av att prata vidare med, men de som är pålästa om oss, kan erbjuda oss ett värde och är intresserade av att ha en konstruktiv dialog med tar vi gärna ett förutsättningslöst möte. Men de som när jag vill ha mer information om deras erbjudande mailat till mig och istället säger det finns på webben och till slut vägrar skicka till mig utan att jag måste gå in på webben kommer jag inte lägga någon tid på och inte heller rekommendera till andra.

 

 

Inspiration och acceleration

Posted on: april 26th, 2016 by Peter Borgman No Comments

Idag har varit en fantastisk bra dag. Började dagen med en 3 timmars session på E-commerce Park där jag fick den stora äran att hålla i en session för företagen i E-commerce Parks Inkubatorprogram, ett inkubatorsprogram som är den första i sverige för ehandlare.

Screen Shot 2016-04-26 at 22.09.41

Det jag pratade om och hade diskussioner runt var visioner, målsättningar, taktiker och hur man ska tänka runt accelerering av sitt företag, men också den stora faran i att ”springa ifrån sin vision” och fastna i vardagens hjul. Pratade också om hur viktigt det är att ha koll på likviditeten i sitt företag, då det är det ”enablern” för just sin tillväxt och arbeta sig i riktningen mot sin vision. Kommer skriva ett annat inlägg längre fram om just visionen och hur viktig den är om man vill växa ett bolag.

På tal om vision, så har jag tidigare skrivit om just Scand Group och hur vår vision med det bolaget är att investera i just startups med tydliga visioner och som löser smärtor för sina kunder. Idag kan jag stolt meddela att vi går offentligt med just vår vision om att förändra hanterverkarbranschen i bolaget JS Energi Service AB, ett bolag som jag äger till 50% via just Scand Group.

Screen Shot 2016-04-26 at 22.07.57

Vi har redan via JS Energi gått in i Danmark med ett B2B koncept mot hantverkare där och även börjat arbetet med att vara den naturliga partnern till händiga privatpersoner som själv vill ge service till sin värmepump. Nu tar vi nästa steg och inom några veckor lanserar vi en dansk e-shop för att komma ännu närmare den danska marknaden, men det är också en ny plattform som vi börjar med att lansera just i Danmark för att sen rulla ut den nya plattformen i Sverige.

Vill ni läsa artikeln så hittar ni den här: http://8till5.se/2016/04/26/helsingborgsbaserat-e-handelsbolag-satsar-pa-hantverksbranschen-i-danmark/

Nu däremot ska jag gå och lägga mig för att imorgon 06.30 sätta mig och köra upp till Årets Partnerträff med IVT i Norrköping.

Ny webshop

Posted on: april 11th, 2016 by Peter Borgman No Comments

Sitter på tåget på väg hem efter en riktigt givande och ansträngande kväll på kontoret.

Vi har under 2 månaders tid bedrivit ett stort utvecklingsprojekt som jag tidigare nämnt i att bygga en helt ny webshop för JS Energi, som mer matchar den storlek som vi nu har. Vi anställde en CTO (Johan) som har gjort en galet bra insats med att bygga en helt ny Magentobaserad webshop, och just nu befinner vi oss i läget att det börjar bli dags för justeringar för att få den i driftläge.

Foto-2016-04-11-21-13-13

Det är mycket att tänka på i ett sådant här projekt, förutom de självklara sakerna som att befintlig funktionalitet ska bibehållas eller bli bättre ska det även vara skalbart för vår tillväxt, där vi idag har 66000 produkter och räknar med att vara uppe i flera 100000 innan året är slut, med nya tillverkare och fler relaterade produkter.

Det är också väldigt viktigt att förstå hur besökarna använder sidan idag, vilka landningssidor finns och hur beter de sig när de är inne i shoppen, samtidigt som vi inte vill bygga bort den mänskliga interaktiviteten med chat, lättillgänglig telefon och snabba epostsvar.

Vi satte i början av projektet ett antal skall krav, där ett av de viktigaste under projektet är att kunderna skall inte i något avseende få en sämre kundupplevelse än vad de hade i den gamla shoppen. I vissa fall blir det lätt att uppnå som t ex en helt ny sökmotor, i andra är det tuffare då vi har en väldigt hög konvertering på mobila enheter.

Framför oss nu ligger nu ett antal hektiskt och intensiva veckor där vi inom några vecka kan göra den slutgiltiga export/importen av data och content för att sen jobba med den nya plattformen under en period innan att släppa.

Detta är ett vansinnigt spännande projekt med många utmaningar men också något som verkligen arbetar för vår tillväxt.

Nu ska det däremot bli skönt att snart komma hem, då jag börjar känna mig sliten, efter både kundbesök och bankmöte idag, samtidigt som det varit en normal måndag.

Den tid som varit

Posted on: april 9th, 2016 by Peter Borgman No Comments

Foto-2016-04-09-19-36-09

Nu är det lördag kväll och vi har kört ved hela dagen för att fylla upp vedboden med en hel del ved, tack till mina föräldrar för veden.

Insåg tidigare idag att jag inte hade bloggat på närmare 2 veckor, kändes som om det bara var några dagar sedan, men tiden går riktigt riktigt fort.

Tänkte se om jag kunde sammanfatta de senaste 2 veckorna och vad som hänt. Låt oss börja på det privata planet.

Vid stugan som vi varit en del i, dock inte så mycket faktiskt har vi i alla fall hunnit med att få ut alla utemöbler, rensa upp på vår väg och dessutom ta den första ölen utomhus på min nya uteplats på baksidan.

Foto-2016-04-02-16-03-57

Vi har också hunnit med att ha födelsedagskalas tillsammans med släkten för min älskade fru, som fyllde år den 1a april. Då vi var i stugan blev det lite trångt och jag fick inreda ett ytterst spartanskt arbetsrum för att kunna få iväg lite momsrapporter och slutföra deklarationen på Borgmans Antikt.

Foto-2016-04-03-11-13-30

På min älsklings födelsedag tog jag en heldag ledigt från allt och kidnappade iväg henne till Köpenhamn för en heldag där.

Vi började med lite shopping på Ströget och i Nyhavn innan vi begav oss på lunch till Copenhagen Street food. Är 2 år sen jag var där senast, där var helt fantastiskt och vi åt pulled duck, en av de godaste ”pulled” rätterna jag någonsin ätit, skulle lätt kunna äta 10 st.

Foto-2016-04-01-12-52-45 Foto-2016-04-01-12-35-41

Efter lunchen blev det att bege sig iväg till huvudmålet för resan, vilket var Blå Planeten, som tydligen är nordeuropas största akvarium

Foto-2016-04-01-13-41-50

Måste säga att själva arkitekturen på huset är helt fantastiskt och även inomhus är det riktigt fint, dock känns det ganska litet, men det kan å andra sidan vara att mina referenspunkter på akvarium är i Australien där de är mycket större.

I alla fall var det fantastiska fiskar där och även en riktig söt havsutter som verkligen vet hur man njuter av livet

IMG_4356

Efter akvariet var det dags att åka till Höganäs för att avsluta kvällen på Garage Bar, där det blev en chili. Tyvärr har maten blivit lite sämre vilket jag har hört från flera andra också, och chilin var inte lika god som förra gången jag åt den, betydligt vattnigare och svagare i smaken.

Foto-2016-04-01-17-50-06

Vad har hänt på det som vi kan kalla arbete då, under de senaste veckorna?

Jag har lagt ganska mycket tid på att boka möten för E-detalj och konsultarbeten men också en del tid i ett nytt bolag där jag är på väg in i styrelsen och som delägare, har lite pappersarbete kvar sen kan jag avslöja mer här.

På JS Energi fortsätter arbetet med den nya plattformen samtidigt som säljet och orderingången har hållt i sig trots att det blivit varmare, något som hela tiden är lite oroande, då vi närmar oss lågsäsongen inom värmepumpsbranschen. Dock är det verkligen på håret varje vecka just nu, jääm

Foto-2016-04-04-08-38-15

På aktivitetssidan har det varit fullt ös, bland annat har det varit en träff i Hbg Grow, ett fantastiskt event där jag träffade många nya människor och ramlade dessutom över ett riktigt intressant startupbolag som faktiskt har något som man kan kalla för win/win/win, det finns med andra ord inte bara en vinnare i form av kund och leverantör utan även partners.

Denna veckan har sen gått mycket i Emeets tema, Emeet är en så kalla unconference som ägde runt i Helsingborg denna veckan, och lockade ca 300 ehandlare till skåne. Ett av de absolut roligaste och bäst arrangerade arrangemang jag någonsin varit med om.

Foto-2016-04-06-15-09-25

Redan dagen innan började vi med Preemeet workaway vilket innebar att stora delar av alla på E-commerce Park flyttade till det officiella hotellet för Emeet och arbetade därifrån tillsammans med alla som kommit för att besöka Emeet. Galet kul och trevligt och självklart avslutades det med en Afterwork.

Foto-2016-04-07-09-35-01 Foto-2016-04-07-16-20-36

Själva Emeet var riktigt riktigt bra, många intressanta presentationer och diskussioner, själv höll jag i ett pass där vi diskuterade B2B och om det döljer sig lönsamma B2B kunder i din B2C kundbas och hur arbetar du med att få B2B kunder att fungera i din verksamhet.

Efter en heldag på Emeet var det dags för en Afterwork där vi turade med sundsbussarna, vågorna gick höga och lite sjösjuka inträffade för en del personer

Foto-2016-04-07-18-10-02

Kvällen avslutades med en galamiddag som var galet rolig, många nya bekantskaper gjordes och överlag kan jag inte mer än lyfta på hatten för ehandel.se och de personer som var med och arrangerade det hela, 100% proffsigt.

Foto-2016-04-07-19-30-24

Veckan avslutades igår med en trött med rolig dag på kontoret som sen avslutades med att jag åkte ut och besökte Lakritsfabriken i Ramlösa som firade 5 års jubileum. Jag har ju gjort en del webbjobb till just deras shop godasaker.seFoto-2016-04-08-19-10-51 Foto-2016-04-08-17-45-41

Till Lakritsfabriken kan jag bara rikta ett stort tack och dessutom tycker jag efter att ha smakat just deras jubileum.

Nu däremot är jag färdig med att komma ikapp och ska gå till sängs, håller på att somna när jag sitter och skriver detta, är ju helt slut efter all bränneskörning

Idag firar vi

Posted on: mars 22nd, 2016 by Peter Borgman No Comments

Började dagen med att bege mig till Mindpark i Helsingborg för ett möte med Lilla Fisk.

Screen Shot 2016-03-22 at 17.31.22

Lilla Fisk är ett innovativt nytt bolag som är med i Thinks acceleratorprogram. Deras mål är att förbättra världen genom en prenumerationstjänst på babykläder, vilket gör att man inte behöver köpa babykläder utan man betalar en månadsavgift, får kläder skickade till sig och sen när barnet växer byter man dem mot nya kläder och returnerar de gamla och för detta betalar man en månadsavgift.

Mötet idag var helt förutsättningslöst där jag passade på att ge en del tips och stöd i form av vad som behövs och vad man ska tänka på när det kommer till försäljning på internet. Ska bli spännande att följa Lilla Fisk på deras tillväxtresa.

IMG_5671tarta

Efter lunchen var det dags för möte med redovisningsfirman för att förbereda E-detaljs årsbokslut för att sen fira tillsammans med övriga på E-commerce Park.

Vad var det då vi firade, jo att det är 1 år sedan vi flyttade in på just E-commerce Park med JS Energi, en dag som verkligen är värd att fira. I närtid kommer det komma ett djupinlägg om resan med JS Energi och var vi är på väg med vår resa som den ledande reservdelsförsörjaren till värmepumpar, men just nu nöjer vi oss med att fira våra framgångar 🙂

Ha nu en fortsatt fin kväll och njut av livet

1 år sedan….

Posted on: mars 16th, 2016 by Peter Borgman No Comments

IMG_9854

Igår var det 1 år sedan jag lämnade IXX IT-Partner, 1år som varit ett av de roligaste i mitt liv, mest utmanande och det absolut mest spännande jag någonsin gjort. Att gå till ett läge där man fullt ut endast ska försörjas av sina besparingar och av de intäkter som genereras dag för dag och samtidigt bygga upp något som ska försörja en under lång tid i form av JS Energi men också ens eget varumärke.

Min tid på IXX var en tid som tog mer energi än det gav, en tid där jag lärde mig enormt mycket om mina drivkrafter. Jag trodde tidigare att det som tog energi av mig var arbetsuppgifter som jag inte insåg meningen med och personer som hade andra åsikter än mig, men under tiden på IXX insåg jag att så inte alls var fallet. Jag trivs ganska bra med personer som har andra åsikter, jag till och med får energi av att umgås med dem då det är de som utmanar mig. Däremot lärde jag mig en enormt viktig del om mig själv under det 1,5 året som delägare och försäljningsansvarig på IXX och det är de krav jag ställer på organisationer och ledare som jag skall arbeta med. För att jag ska känna att det skapar mer energi hos mig än vad det tar så måste de personer och den organisation som jag befinner mig i ha 3 viktiga komponenter, nämligen:
– Vilja att utvecklas med en vision som är utanför normal tillväxt eller normal utveckling.
– Allt fokus ska ligga på medarbetare och anställda. Ledarna och kulturen skall vara beredda att ställa sig längst bak och hedra de som hedras bör, nämligen personalen
– Ledare och delägare som är beredda att ända sin egen uppfattning om sig själv, utvecklas och vilja göra det som krävs.

Ovan 3 komponenter har jag verkligen i min vardag idag, kanske inte så många anställda men det finns anställda i 2 av de bolagen jag är involverad i och i ett som jag är på väg in (om allt går i lås). Det är också en viktig del när jag gör konsultjobb inom ledarskap och försäljning att de företag jag jobbar med faktiskt har ovan 3 punker eller vi kan kanske kalla dem värderingar, för det är lite det som jag tycker det är, 3 värderingar som är nyckeln för tillväxt och nöjda medarbetare och dessutom det som gör mig glad och lycklig.

Nu ett år senare kan jag verkligen säga att det beslutet som jag tog var absolut det rätta och den resan som jag är inne på nu är fantastiskt inspirerande. Jag har senaste året träffat och lärt känna så enormt många inspirerande och motiverade människor i Helsingborg, Malmö för att inte tala om alla enormt duktiga och energirika entreprenörer på E-commerce Park, inom Connect Syd, på Think, ja i hela startup och entreprenörsvärlden och allt jag önskar är att jag hade haft mer tid och pengar för att hjälpa dessa människor på alla sätt och vis det bara går för att nå framgång, för dessa personer förtjänar det verkligen.

Om den energin som finns hos de människor jag nu träffar dagligen skulle finnas hos fler människor i samhället är jag övertygad om att det hat som dagligen syns i tidningar, sociala medier och i andra medier hade varit som bortblåst och det hade funnits mycket mer kärlek i världen.

Vad gör jag nu för tiden? …..

Posted on: februari 23rd, 2016 by Peter Borgman No Comments
Jag på arbetet

Detta är inte mitt kontor idag, men hade ingen nyare bild 🙂 dock lika många kaffekoppar på mitt skrivbord idag

En av de vanligaste frågorna jag får är vad jag sysslar med och hur jag hinner med alltihop, så jag tänkte jag ska skriva ett inlägg om det hela, kan dock bli ganska långt 🙂

Jag har som målsättning att dela in min arbetstid i 3 lika delar, tyvärr är det inte mer än en målsättning och jag kan inte säga att jag är där ännu med tidsindelningen men det är ett riktvärde för mig vad jag ska lägga min tid på.

Del 1 (tar ofta mer än 1/3)
Operativa roller. Jag vill alltid ha ett eller flera projekt/bolag där jag har en operativ roll. Det är viktigt för mig att inte tappa kontakten med operativa frågor och verkligheten. Just nu är min operativa tid mest lagd på JS Energi där vi håller på att bygga nordens ledande e-handel inom reservdelar för värmepumpar. Ett väldigt nischat område där vi precis stängt vårt första verksamhetsår på en omsättning på 1,4 miljoner och ett 0 resultat i bolaget, något som var mycket bättre än vi räknat med och dessutom har vi fått en flygande start på 2016, i synnerhet inom B2B segmentet. Det som jag gör operativt inom detta bolaget är ekonomin, sköta relationen med kunderna och annat operativt som hör till att växa en startup, utan tvekan är det här jag lägger majoriteten av min operativa tid.
Resten av den operativa delen läggs på E-detalj där jag agerar som säljare och KAM mot våra kunder, där jag har ett eget kundset som ska tas hand om samt att jag även hanterar ekonomin inom E-detalj.

Del 2 (ligger runt 1/3)
Detta är den mest splittrade rollen jag har, här är det Scand Groups verksamheter som regerar, dvs konsultarbete inom management, rådgivning och konsultarbete inom försäljning på internet för att maximera resultat. Förutom mitt eget konsultarbete lägger jag också en del tid på att se över och agera rådgivare inom de investeringar som jag har via Scand Group. Just nu lägger mest rådgivningstid på Four Spares AB (kommer i ett annat inlägg gå igenom de olika bolagen och verksamheter som jag är involverad i) och den resan som är för framtiden. Men här stoppar jag också in sådant som rör framtidsplanering för just JS Energi och E-detalj vilket är 2 andra bolag jag är involverad i.
Förrutom de bolag jag är involverad i, handlar det också om att titta på nya företag att investera i samt en del tid på att investera i börsen. På börsen är strategin att köpa aktier i bolag som har nyligen blivit börsintroducerade och har en produkt/tjänst som löser ett verkligt problem, rent naturligt blir det mycket medtech här. I ett framtida blogginlägg ska jag gå igenom lite mer om hur min portfölj ser ut.
Inom detta blocket finns det plats för mer saker då de delar jag är involverad i alltid syftar till att växa och bli mer och mer självgående vilket gör att jag på sikt alltid minskar min rådgivningsroll. Så om ni har ett intressant bolag där jag kan tillföra kunskap och ni letar efter en ny delägare, tveka inte att kontakta mig.

Del 3 (den som alltid får lida)
I denna 3e delen, den hittar man det som jag absolut skulle vilja lägga mer tid på, men som alltid blir nedprioriterat. Här hittas Pro Bono arbete, CSR och hjälpa andra utan ersättning. Här kan det verkligen variera vad jag gör, men just nu har jag ett antal mentorsuppdrag som syftar till att hjälpa andra företag, organisation och individer att utvecklas. Jag listar de som jag just nu lägger tid på här nedan i punktformat.

– Transfer Syd, där jag föreläser för skolklasser om entreprenörsskap, ledarskap och försäljning
– Connect Syd, där är jag mentor inom deras 2 olika moduler, accelerator och språngbrädan.
– Marknadsföreningen i Helsingborg, där jag är mentor åt en fantastiskt tjej på service management utbildningen
– Yrkesmentorsprogrammet, där jag är mentor till Mohammad för att hjälpa honom komma in i arbetslivet
– Språkcafet på Mindpark, försöker vara med så ofta som möjligt, där pratar vi om företagande med invandrare som funderar på att bli företagare.
– Individuell mentor. För närvarande mentor för 1 person i karriären

Förutom ovan försöker jag också hjälpa till med rådgivning inom försäljning på nätet så mycket jag bara hinner på E-commerce Park där jag har mitt kontor men också andra organisationer och nätverk som jag är delaktig i, tyvärr är det alltid denna sista 3e delen som blir lidande.

Detta var en liten sammanfattning om vad jag sysslar med, under tiden jag skrev detta fick jag också en massa andra idéer om nya blogginlägg som kommer i framtiden.

Måltänk i en startup…

Posted on: januari 25th, 2016 by Peter Borgman No Comments

Jag tänkte gå emot lite vedertagna riktlinjer som gäller för företagande för en startup, se det inte som ett löfte på framgång utan snarare som ett alternativt sätt att åstadkomma resultat.

Det händer ofta att jag när jag träffar nya företagare ställer frågan: ”Hur mycket ska ni omsätta/tjäna i år?” och ofta får jag svaret ”vi har budgeterat med XXXXX kr” eller något liknande. Tänk om jag istället hade fått svaret, vet inte däremot tänker vi ta in så här många nya kunder, etablera så här många nya produkter, komma in på dessa marknader etc det hade varit mycket roligare att få och dessutom betydligt mer trovärdigt än när en startup som aldrig drivit företag har gjort en budget och detta på en ny produkt.

Hur kommer det sig då att det så ofta finns en budget tidigt i start up bolag? Jo jag tror den primära sanningen är att det är banker, Almi och andra funktioner som ska stödja som kräver det, varpå entreprenören väljer att göra en budget på siffror som entreprenören gissar fram. Sen börjar arbetet med att jaga in resultatet och helt plötsligt sitter man i budgetfällan och i 10 månaden inser att man jagat fel mån i 6 månader.

Är det då fel att ha en budget? Nej det är det verkligen inte, det kan till och med vara bra. Däremot ska man veta av vilken anledning man har det och inte ersätta aktivitetsmål med en budget.

På JS Energi har vi som exempel hela tiden haft ett kontrollvärde, och det är likviditeten, som vid något tillfälle aldrig får gå under 100000,- vilket den heller inte har gjort, förutom vid ett tillfälle, men då var det en planerad risk vi tog, som löpte väl ut.

Däremot har vi haft lite andra mål, vårt första mål var en 1 order varannan dag när vi lanserade shoppen, sen gick vi upp till 1 order om dagen, i höstas satte vi 5 ordrar om dagen och nu har vi helt slutat räkna ordrar utan har för första gången ett ekonomiskt mål på 10000,- / dag i försäljning. För att visualisera det lite mer gick jag idag och letade upp en gammal whiteboard i en vrå där vi faktiskt kan mäta det på veckobasis (observera att vi räknar att veckan är lördag till fredag), ska bli spännande att kunna följa det så här tills vidare, i framtiden däremot får vi nog bygga ett BI för det, men eftersom våra källor är både i ekonomisystemet, ehandeln, cdon, fyndiq så har vi inget system idag, och inte heller något som är jätteprioriterat då det är en relativt liten insats att räkna ut 1 gång per dag vår försäljning. Så här ser tavlan ut:

Foto-2016-01-25-17-21-21

Så, rekommenderar jag nu alla att avskaffa sin budget? Nej däremot finns det några saker jag verkligen vill rekommendera, dessa är:
– Gör en likviditetsprognos vecka för vecka under starten, att ha koll på likviditeten är A och O.

– Skapa aktivitetsmål som styr er verksamhet mot lönsamhet/tillväxt, följer ni den kommer resultat och omsättning att komma

– Fokusera. Det är lätt att förvillas i vardagen, slänga sig in i nya utmaningar osv, försök fokusera på de aktivitetsmål ni har satt, om nya möjligheter kommer, väg dem mot de aktivitetsmål ni har satt och hur ni tror att ändringen av fokus kommer på verka era visioner.

Nu får det vara nog för ikväll, ska bli spännande imorgonbitti att utvärdera försäljningen till 24.00 så vi får en uppdaterad siffra på whiteboarden för måndagen (kan redan nu säga att en hel del av det som vi missat i helgen nu är uppätet)