Archive for the ‘Personlig Utveckling’ Category

1 år sedan….

Posted on: mars 16th, 2016 by Peter Borgman No Comments

IMG_9854

Igår var det 1 år sedan jag lämnade IXX IT-Partner, 1år som varit ett av de roligaste i mitt liv, mest utmanande och det absolut mest spännande jag någonsin gjort. Att gå till ett läge där man fullt ut endast ska försörjas av sina besparingar och av de intäkter som genereras dag för dag och samtidigt bygga upp något som ska försörja en under lång tid i form av JS Energi men också ens eget varumärke.

Min tid på IXX var en tid som tog mer energi än det gav, en tid där jag lärde mig enormt mycket om mina drivkrafter. Jag trodde tidigare att det som tog energi av mig var arbetsuppgifter som jag inte insåg meningen med och personer som hade andra åsikter än mig, men under tiden på IXX insåg jag att så inte alls var fallet. Jag trivs ganska bra med personer som har andra åsikter, jag till och med får energi av att umgås med dem då det är de som utmanar mig. Däremot lärde jag mig en enormt viktig del om mig själv under det 1,5 året som delägare och försäljningsansvarig på IXX och det är de krav jag ställer på organisationer och ledare som jag skall arbeta med. För att jag ska känna att det skapar mer energi hos mig än vad det tar så måste de personer och den organisation som jag befinner mig i ha 3 viktiga komponenter, nämligen:
– Vilja att utvecklas med en vision som är utanför normal tillväxt eller normal utveckling.
– Allt fokus ska ligga på medarbetare och anställda. Ledarna och kulturen skall vara beredda att ställa sig längst bak och hedra de som hedras bör, nämligen personalen
– Ledare och delägare som är beredda att ända sin egen uppfattning om sig själv, utvecklas och vilja göra det som krävs.

Ovan 3 komponenter har jag verkligen i min vardag idag, kanske inte så många anställda men det finns anställda i 2 av de bolagen jag är involverad i och i ett som jag är på väg in (om allt går i lås). Det är också en viktig del när jag gör konsultjobb inom ledarskap och försäljning att de företag jag jobbar med faktiskt har ovan 3 punker eller vi kan kanske kalla dem värderingar, för det är lite det som jag tycker det är, 3 värderingar som är nyckeln för tillväxt och nöjda medarbetare och dessutom det som gör mig glad och lycklig.

Nu ett år senare kan jag verkligen säga att det beslutet som jag tog var absolut det rätta och den resan som jag är inne på nu är fantastiskt inspirerande. Jag har senaste året träffat och lärt känna så enormt många inspirerande och motiverade människor i Helsingborg, Malmö för att inte tala om alla enormt duktiga och energirika entreprenörer på E-commerce Park, inom Connect Syd, på Think, ja i hela startup och entreprenörsvärlden och allt jag önskar är att jag hade haft mer tid och pengar för att hjälpa dessa människor på alla sätt och vis det bara går för att nå framgång, för dessa personer förtjänar det verkligen.

Om den energin som finns hos de människor jag nu träffar dagligen skulle finnas hos fler människor i samhället är jag övertygad om att det hat som dagligen syns i tidningar, sociala medier och i andra medier hade varit som bortblåst och det hade funnits mycket mer kärlek i världen.

Vad gör jag nu för tiden? …..

Posted on: februari 23rd, 2016 by Peter Borgman No Comments
Jag på arbetet

Detta är inte mitt kontor idag, men hade ingen nyare bild 🙂 dock lika många kaffekoppar på mitt skrivbord idag

En av de vanligaste frågorna jag får är vad jag sysslar med och hur jag hinner med alltihop, så jag tänkte jag ska skriva ett inlägg om det hela, kan dock bli ganska långt 🙂

Jag har som målsättning att dela in min arbetstid i 3 lika delar, tyvärr är det inte mer än en målsättning och jag kan inte säga att jag är där ännu med tidsindelningen men det är ett riktvärde för mig vad jag ska lägga min tid på.

Del 1 (tar ofta mer än 1/3)
Operativa roller. Jag vill alltid ha ett eller flera projekt/bolag där jag har en operativ roll. Det är viktigt för mig att inte tappa kontakten med operativa frågor och verkligheten. Just nu är min operativa tid mest lagd på JS Energi där vi håller på att bygga nordens ledande e-handel inom reservdelar för värmepumpar. Ett väldigt nischat område där vi precis stängt vårt första verksamhetsår på en omsättning på 1,4 miljoner och ett 0 resultat i bolaget, något som var mycket bättre än vi räknat med och dessutom har vi fått en flygande start på 2016, i synnerhet inom B2B segmentet. Det som jag gör operativt inom detta bolaget är ekonomin, sköta relationen med kunderna och annat operativt som hör till att växa en startup, utan tvekan är det här jag lägger majoriteten av min operativa tid.
Resten av den operativa delen läggs på E-detalj där jag agerar som säljare och KAM mot våra kunder, där jag har ett eget kundset som ska tas hand om samt att jag även hanterar ekonomin inom E-detalj.

Del 2 (ligger runt 1/3)
Detta är den mest splittrade rollen jag har, här är det Scand Groups verksamheter som regerar, dvs konsultarbete inom management, rådgivning och konsultarbete inom försäljning på internet för att maximera resultat. Förutom mitt eget konsultarbete lägger jag också en del tid på att se över och agera rådgivare inom de investeringar som jag har via Scand Group. Just nu lägger mest rådgivningstid på Four Spares AB (kommer i ett annat inlägg gå igenom de olika bolagen och verksamheter som jag är involverad i) och den resan som är för framtiden. Men här stoppar jag också in sådant som rör framtidsplanering för just JS Energi och E-detalj vilket är 2 andra bolag jag är involverad i.
Förrutom de bolag jag är involverad i, handlar det också om att titta på nya företag att investera i samt en del tid på att investera i börsen. På börsen är strategin att köpa aktier i bolag som har nyligen blivit börsintroducerade och har en produkt/tjänst som löser ett verkligt problem, rent naturligt blir det mycket medtech här. I ett framtida blogginlägg ska jag gå igenom lite mer om hur min portfölj ser ut.
Inom detta blocket finns det plats för mer saker då de delar jag är involverad i alltid syftar till att växa och bli mer och mer självgående vilket gör att jag på sikt alltid minskar min rådgivningsroll. Så om ni har ett intressant bolag där jag kan tillföra kunskap och ni letar efter en ny delägare, tveka inte att kontakta mig.

Del 3 (den som alltid får lida)
I denna 3e delen, den hittar man det som jag absolut skulle vilja lägga mer tid på, men som alltid blir nedprioriterat. Här hittas Pro Bono arbete, CSR och hjälpa andra utan ersättning. Här kan det verkligen variera vad jag gör, men just nu har jag ett antal mentorsuppdrag som syftar till att hjälpa andra företag, organisation och individer att utvecklas. Jag listar de som jag just nu lägger tid på här nedan i punktformat.

– Transfer Syd, där jag föreläser för skolklasser om entreprenörsskap, ledarskap och försäljning
– Connect Syd, där är jag mentor inom deras 2 olika moduler, accelerator och språngbrädan.
– Marknadsföreningen i Helsingborg, där jag är mentor åt en fantastiskt tjej på service management utbildningen
– Yrkesmentorsprogrammet, där jag är mentor till Mohammad för att hjälpa honom komma in i arbetslivet
– Språkcafet på Mindpark, försöker vara med så ofta som möjligt, där pratar vi om företagande med invandrare som funderar på att bli företagare.
– Individuell mentor. För närvarande mentor för 1 person i karriären

Förutom ovan försöker jag också hjälpa till med rådgivning inom försäljning på nätet så mycket jag bara hinner på E-commerce Park där jag har mitt kontor men också andra organisationer och nätverk som jag är delaktig i, tyvärr är det alltid denna sista 3e delen som blir lidande.

Detta var en liten sammanfattning om vad jag sysslar med, under tiden jag skrev detta fick jag också en massa andra idéer om nya blogginlägg som kommer i framtiden.

Lyxfällan

Posted on: februari 11th, 2016 by Peter Borgman No Comments

Nyss hemkommen efter ett fantastiskt trevligt event på #growhbg, riktigt kul att se vad startupscenen i Helsingborg åstadkommer.

Nu undrar ni kanske vad rubriken Lyxfällan har med det hela att göra, och egentligen ingenting, däremot sitter jag just nu och slötittar på Lyxfällan med datorn i knäet och skriver detta.

Foto-2016-02-11-20-11-37

Vad har då lyxfällan med företagande att göra och hur kom jag in på just detta med att skriva om lyxfällan? Jo det finns massor med likheter och några få olikheter. En av de största likheterna med att driva företag och INTE hamna i lyxfällan är faktiskt att det är endast likvida medel som spelar roll. Det finns inget företag som har gått i konkurs för att några månader går dåligt resultatmässigt, men däremot kan det gå fort utför om man inte har likvida medel.

Vad är det då som de gör i lyxfällan som vi kan lära oss av som företagare?

Vi tittar på processen för ett normalt avsnitt:
De börjar alltid med att sätta sig in i nuläget och göra en budgettavla baserat på en normalmånad. Vad är det som kommer in i pengar och vad är det som ska betalas ut. Observera att de endast gör det utifrån likvida medel och inget annat, de tar bara hänsyn till när ska saker betalas och vilka pengar finns att betala för.

När de har gjort det börjar de jobba med, vad det är som har gjort att man har hamnat där, man hittar beteendet på vad som orsakat situationen och förändrar den. Detta kan man även göra som företag. När man har ett nuläge där likviditeten inte håller ihop, måste man sen analysera vad som har gjort att man hamnat där och jobba långsiktigt för att förändra situationen på lång sikt.

Parallellt med detta, gör de i lyxfällan också den akuta åtgärden för att ta sig ur den akuta situationen som för privatpersoner är kronofogden, utmätning, vräkning och för företag heter det ofta likvidation, konkurs, personligt betalningsansvar etc.
De akuta åtgärderna kan vara att förhandla om leverantörsskulder, det kan vara att upprätta avbetalningsplaner, men också att sälja av delar av sortimentet som redan är betalt, ibland till och med till förlust för att kunna betala sina skulder.

Det intressanta är att det är väldigt få skillnader mellan att göra en Turn Around på en verksamhet i förhållande till programmet Lyxfällan, det är ungefär samma processer, rutiner och tankar som leder till ett resultat. Det som är viktigt att komma ihåg är att det nästan alltid går att ändra, men man måste ändra beteendet hos företagsledare, erbjudanden, processer, ja alla stenar måste vändas på.

Gör man samma sak imorgon som idag får man samma resultat imorgon som man fick idag.

Hur knäpper du händerna när du ber?

Posted on: februari 8th, 2016 by Peter Borgman No Comments

Vilken fråga att inleda ett blogginlägg med! Fråga hur du gör när du ber, varför ställer jag den frågan? Jo för de flesta när de ber knäpper sina händer, något som är lätt och göra och det är något man gör utan att tänka.
Har ni provat att knäppa händer, för att be eller bara för att knäppa dem. Gör det och tänk på vilken tumme ni har överst, nu provar ni att knäppa händerna igen men denna gången med den andra tummen överst, det var väll inte så svårt, prova nu göra det flera gånger om, till slut utan att tänka, det går oftast men det känns inte rätt.

folded_hands

Rätt eller fel? Finns det ett rätt eller fel?

Vart vill jag då komma med detta? Jo det handlar om vanan och det jobbiga i att göra saker annorlunda än vad man brukar göra. Detta var ett ganska enkelt försök i att få något som känns helt naturligt och lätt att göra kännas obehagligt och dessutom svårt att göra utan att tänka. Detta är något som de flesta människor kommer i kontakt med i vardagen, både på arbetet och på fritiden med familjen eller vännerna.

Känner ni igen situationen: “ett nytt ekonomisystem har precis införskaffats, helt omöjligt att använda tycker du. Frågor ställs hur ledningen kunde införskaffa ett sådant här ekonomisystem, hur kunde de göra så utan att fråga oss som använder systemet, detta är ju helt hopplöst att använda”. Detta är nog en situation som många på olika företag känner igen sig i, även jag både som användare och faktiskt som ansvarig att beställa systemet. Jag har faktiskt beställt system flera gånger, både provat de fallen där jag lät min personal i form av användare vara med, och även i fallet där de inte fick vara med.
Vad blev då skillnaden? Ja egentligen inte så mycket. I de fallet där de fick vara med, låg allt fokus i grupperna som skapades på hur man skulle kunna göra nuvarande arbetsuppgifter enklare, men man missade ganska mycket om vad som föranledde bytena av system, nämligen att man skulle bädda för ny tillväxt och det gjorde till att de som var med och påverkade tyvärr inte tog speciellt mycket hänsyn till det som man inte visste hur resultatet skulle bli (framtiden, som ingen annan heller visste, mer än målsättningar). Min erfarenhet säger faktiskt att alla förändringar man gör i ett företag som innebär att man måste ändra arbetssätt möts av motstånd, och tar en lång tid att arbeta in, det är svårt att bryta en vana och det gäller ju inte bara anställda utan det gäller en själv. Prova att gå och lägga dig 1 timme tidigare varje dag och gå upp 1 timme tidigare, hur länge klarar du det? Första veckan antagligen utan problem, men när du börjar få in det som en rutin där du inte behöver fokusera så mycket länge, börjar du antagligen ligga kvar lite på morgnarna eller ta den där timmen extra upp på kvällen och helt plötsligt kan det vara att du är tillbaka till gamla vanor igen.

Det är faktiskt inte så lätt att hantera förändringar i rutiner och sådant som sitter i ryggraden, oavsett om det är knäppa händerna eller ändra ditt arbetssätt, men kom ihåg en sak, om du gör samma sak imorgon som idag, så får du också samma resultat. Med andra ord vill du få ett annat resultat, utveckla dig, ditt företag eller något annat, så måste du börja knäppa händerna tvärtom 🙂

Var är din comfortzon?

Posted on: december 7th, 2015 by Peter Borgman No Comments

comfortzone

Sitter just nu på tåget efter en språngmarsch för att hinna med den, tusan också att jag ibland inte tänker på klockan 🙂
Kommer precis från ett möte med ett av de bolag som jag investerat i, där vi har pratat mycket om framtiden, tillväxt och att ta sig ur sin comfortzon.

Intressant i ämnet är att att jag även idag har varit på en Mentorsträff. Jag har nyligen blivit mentor för en student på Lunds Universitet och idag var det en första träff där alla mentorer och adepter träffades. Även där pratade vi en del om comfortzonen.

Vad menar jag då med comfortzonen?

Med comfortzonen menar jag egentligen det hjärnspöket som vi alla har inom oss, jag har det, du som läser detta har det, våra vänner har det, vår familj har det, ja jag vill mena att alla människor har det.

Comfortzonen är det området där man känner sig bekväm, comfortzonen är den zon där man är trygg och där man själv inte drabbas av överraskningar som man inte vet hur man ska hantera, där man träffar på problem som man faktiskt vet lösningen på… kort sagt man är trygg i sin comfortzon, med det inte sagt att den är problemfri, men de problem man får vet man hur man ska hantera.

Vad är det då att vara utanför sin comfortzon? Ja för vissa kan det vara att ringa det där jobbiga samtalet, jag har t ex själv ett sådant stående på min todolista, i en vecka nu…. ska kanske göra det imorgon 🙂 För andra kan det vara att gå upp och ställa sig på en scen och hålla ett föredrag, en sådan sak är i min comfortzon men för många andra är det inte det utan något av det läskigaste man kan tänka sig.

Är det viktigt att veta och känna till sin comfortzon då? Nej det behöver inte vara det, kan faktiskt vara ganska oväsentligt för väldigt många. Däremot om du har planer på att göra en karriär, driva ett företag, förverkliga dina drömma, åka på en äventyrssemester eller träffa ditt livs kärlek. Allt detta sker ofta genom att man utmanar sina egna gränser, går utanför sin egen comfortzon.

Det intressanta med comfortzonen är att du alltid hittar ursäkter för dig själv och för andra till varför du inte går utanför den, varför du inte ringer det där samtalet, varför du inte tar det mötet, varför du inte gör den resan osv osv osv….. det är konstigt att när det gäller att gå utanför sin comfortzon och när det gäller tråkiga saker finns det alltid en ursäkt till varför man inte gör det.

Då kan man tro att eftersom jag skriver detta, att detta inte är ett problem för mig, eller att jag är bättre än andra på sådana här saker… men sanningen är att det är jag inte, jag har massor med saker som jag skjuter på varje dag för att det ligger utanför min comfortzon. Det kan vara att ringa just det där samtalet, det kan vara att fråga någon om hjälp på ett område jag inte begriper, det kan vara att djupa ner mig i ett område jag behöver veta mer om, men som jag tycker är riktigt tråkigt. Jag skulle misstänka att de jag jobbar dagligen med skulle inte ha några problem att berätta om de 3 sakerna som jag just nu skjuter på för att det ligger utanför min comfortzon, å andra sidan så vet jag själv vilka dessa är och det kommer en dag då jag trycker in att göra alla dessa saker på samma dag, för så brukar det sluta när et är saker utanför min comfortzon, att någon dag tar jag tjuren vid hornen, tar tag i första, den visar sig gå bra, då tar vi andra och sen kan jag ha tillbringat en hel dag utanför min comfortzon men 10 olika saker.

Det viktigaste är att vi alla är olika, vi har alla olika comfortzoner och det värsta du kan göra som ledare, vän eller kollega är att förminska dina närmastes comfortzoner och gränser, för det som är enkelt för dig, kan vara en livsutmaning för din kollega.

Det är intressant när jag började skriva detta var inte tanken att jag skulle skriva om att jag hade comfortzoner, men jag insåg redan idag på mitt möte ikväll att hjälpa någon annan gå utanför sina comfortzoner innebär också att man måste erkänna sina egna, för alla har vi våra comfortzoner.

Fredag kväll

Posted on: september 18th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Fredag kväll och jag sitter själv uppe i stugan, då min älskade hustru är bortrest och kommer hem imorgon. 

Idag har jag varit på entreprenörsdagen i Helsingborg på förmiddagen, lite föreläsningar och en hel del mässutställningar. Några kundbesök blev bokat för E-Detalj och dessutom diskuterades ett intressant projekt för JS Energi. 

  
En av de som höll i en presenation idag var Mats Kullenberg som driver Dreamworks. Intressant presentation och jag skulle vilja sammanfatta det han sa i en mening (min tolkning)…. Kära företagare ta hand om er personal annars kommer de gå någon annanstans….. Intressant då jag senaste veckorna har hört talas om ett företag som verkligen har problem med just denna delen, där 25 procent av personalen har sagt upp sig på 5 månader, och det är verkligen ingen merit att ha en personalomsättning på 25%. Som ppten säger på bilden ovan, 60% av de anställda är öppen för nya erbjudandena och byter jobb om rätt erbjudande, tanken kommer då direkt, hur ska man göra om man är av dessa 60% men för inga erbjudande? Mitt bästa tips är att uppdatera linkedin profilen, det är där man letar. 

Nu ikväll sitter jag som sagt var i stugan efter att precis ha ätit några kantarellsmörgåsar, se vad jag hittade ikväll när jag tog en runda i skogen.   

Nu lite slappande på soffan innan jag ska gå in och lägga mig i sängen. Imorgon blir det mest trädgårdsarbete, stenläggning och lite höstförberedelser. 

15 timmar senare

Posted on: september 3rd, 2015 by Peter Borgman No Comments

 

Har precis kommit hem, 15 timmar efter att jag började dagen, har verkligen varit en dag med högt tempo, tänkte jag skulle se om jag kunde stega igenom den, både för de av er som är intresserade av att läsa det, men också för min egen skull.

Gick upp kl 06.00 och började med att lägga dagens ordrar, alltså allt som kommit under kvällen och natten, efter det blev det att slänga i sig lite frukost och ge sig iväg till kontoret. Började med att planera lite tillsammans med Fredrik, min kollega och sen var det dags för frukost för alla oss som sitter på E-commerce Park, en verkligen lyckad och trevlig sammankomst, med mycket ideer, tankar och funderingar som vi bollade mellan varandra.

Lite arbete sen var det dags att skynda iväg till ett möte med Länsförsäkringar för att diskutera ett samarbete mellan ett av de projekten som jag är inblandad i och Länsförsäkringar, vi får helt enkelt se om det leder till ett samarbete.

Lunchen gick fort och var trevlig, efter det begav jag mig snabbt och hyfsat sen iväg till nästa möte som var trevliga Mathias på Comrett för att gå igenom lite kundcase och lite rapportering från E-detalj samt lite samplanering för framtiden, kul och trevligt möte med tydliga punkter vad som ska åstadkommas i nästa steg (måste nu sammanfatta dem och lägga vidare till utvecklare och designers, helst innan jag går och lägger mig )

Dagen fortsatte med att träffa Kalle för ett fantastiskt bra och givande coachingmöte då jag är mentor för honom, ett möte som direkt efter det var klart, jag fick skynda mig vidare ifrån till kvällens sista möte och middag.

Foto-2015-09-03-21-15-59

Kvällens sista möte handlade om Scand Groups nästa investering där vi kommer att köpa in oss i ett bolag med en fantastiskt framtidsnivå, så förutom en god öl, god mat hade vi också 2 timmars diskussion runt aktieägaravtalet samt planen framöver.

Kan lugnt säga att jag nu är riktigt trött, kl är 22 och jag måste nog börja fundera på att gå och lägga mig, sömn är viktigt om man ska orka hålla tempot, dessutom läste jag nyligen att sömn är det bästa medlet mot att slippa förkylning 🙂

Lördag kväll

Posted on: augusti 29th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Då var det lördagkväll och jag sitter uppe i stugan, precis avslutat en chatt med en kund på jsenergi.com och dessutom hunnit med att äta middag.
Har inte hänt så mycket idag, lagt en massa sten på baksidan så nu börjar en uteplats eller vad vi nu ska ha det till, ta form.
Låt oss istället skriva om igår, hände ju lite mer då 🙂

Redan kl 05.50 ringde klockan då jag skulle vara på marknadsföreningens fredagssammankomst Frukostklubben redan vi 06.45.

Var en mycket trevlig tillställning precis som vanligt och Örjan som äger och driver coachpowrer var där och föreläste om energi och det faktum att det är du som bestämmer vad din energi ska läggas på. Jag har sett Örjan föreläsa och vara moderator en gång tidigare och det var i Schweiz på ett event, dock var han ganska dålig där, kan dock glädjande säga att han utvecklats sen det och nu höll han en hög nivå.
Efter det bar det av till en fika med en riktigt inspirerande person som alltid ger mig massor med energi, tyvärr hade jag lite för mycket i huvudet just då vilket gjorde att jag inte riktigt gjorde en ”buy in” fullt ut i vår dialog, men trevligt och energigivande var det.

Dagen flöt på och vid 18 tiden hämtade jag min älskade fru för att gå ut en runda på hx festivalen i Helsingborg. Igår var det prideparad där, ganska trevligt måste jag säga
Efter pridetåget gick vi och letade upp ett ställe att äta för att sen avsluta kvällen med en öl på mogwai. Dn av de absolut bästa öl jag någonsin druckit, Tropic Thunder från Dugges, kan verkligen varmt rekommenderas.
På hemvägen möttes vi av denna fantastiska vy, helsingborg är fantastiskt vackert. Tyvärr blev inte fotot lika bra som verkligheten 🙂

Posted using Tinydesk blogging app

Hektiskt idag

Posted on: augusti 27th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Ja det har verkligen varit hektiskt idag. Förmiddagen tillbringades på kontoret med administrativa uppgifter sen var det att bege sig till Malmö för 2 olika möten med 2 olika IT bolag. 

Med 2 möten ett på lunchen och ett senare på eftermiddagen fick det bli en del cafejobb för att hinna med allt som ska göras, tur jag gillar att sitta på caféer att jobba 🙂 

  
Det är extra roligt att träffa IT bolag och personer på dem då det ändå finns 15 års erfarenhet hos mig av just IT branschen, dock har jag just nu lämnat IT branschen och kör fullt fokus på mina andra bolag, detta efter att jag i våras lämnade IXX IT-Partner efter att bara varit där i 1,5 år, 1,5 väldigt lärorika år om hur det är att bedriva förändringsarbete i ett familjeföretag. Det finns mycket att berätta om min tid på IXX IT-Partner och min exit från dem, och det är så mycket lärorikt i det och så mycket jag har lärt mig, kunskap och historier som jag kommer att skriva om i framtiden så det är bara att hänga med i bloggen så kommer det att skrivas om det om intresse finns. 

Connect Skåne

Posted on: augusti 26th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Dagen började med ett möte för mentorer och personer som är intresserade av att bli mentorer inom Connect Skåne, eller Connect Syd som de nu heter.

logo_10

Att vara mentor inom Connect måste jag säga är en av de roligaste och mest givande saker som jag hoppat på i mitt liv. Jag har nu varit mentor för 3 olika företag i olika faser i sin tillväxtplan och det har varit riktigt riktigt kul, kul att ge samtidigt som man faktiskt får en massa tillbaka också, både i form av ny kunskap och nya vänner och bekanta vilket är riktigt givande.

Visst måste man ge en del av sin tid, men det är helt klart värt det. Den största utmaningen jag ser som mentor är att hela tiden hålla sig till ett coachande förhållningssätt i processen, det är så enkelt när man har svaret, eller snarare som jag har fått lära mig ”mitt svar” på utmaningen vilket inte behöver vara det rätta för personen som man coachar, varpå det coachande förhållningssättet alltid är viktigt.

Hann också med en runda ner till Malmö för ett möte av det mer sociala slaget, intressant att se hur personer och företag utvecklas vilket var det som vi pratade mycket om.

Innan jag begav mig hemåt han jag också väldigt snabbt träffa en av de personer som imponerar sjukt mycket på mig, nämligen Lisa som är VD och skapare av företaget S-Crow. Jädrar vilken entreprenör hon är och hennes energi är helt fantastiskt vilket gör att jag är övertygad om att hon kommer att förändra världen med allt som hon företar sig och S-Crow kommer att bli en världsprodukt med henne vid rodret. Sjukt kul att träffa henne och verkligen inspirerande.

Nu ikväll har jag mest suttit och uppdaterat produkter på JS Energi, mycket sprängskisser men också en del kundsupport på vår chat. Just hur dagarna innehåller allt i från att träffa investerare, spännade entreprenörer och sen vara väldigt operativt gör att min vardag just nu är sjukt rolig, mycket att göra, men jag vet faktiskt inte när jag senast hade så roligt som jag har just nu 🙂

Däremot börjar det bli dags att gå och lägga mig snart, gäller att få in mina 6 timmars sömn också, väldigt viktigt så man är pigg imorgon.