Archive for maj, 2015

Inte mycket att berätta 

Posted on: maj 16th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Finns egentligen inte så mycket att berätta om de 2 senaste dagarna. Igår var det admindag hela dagen om man bortser från ett möte med en potentiellt ny kund och idag har det varit loppmarknader och stugan hela dagen, allt för att hitta saker till den och sen fixa till den. 

Kvällen har avslutats med god mat och trevligt sällskap och nu ligger jag i sängen och kommer snart att slockna för jag är så trött. 

  

Första natten i stugan

Posted on: maj 13th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Har varit en riktigt bra dag idag. Haft 2 riktigt bra möte, börjad med ett avstämningsmöte med ett av projekten som jag via Scand Group håller på att investera i och sen ett möte med ett bolag som jag tidigare har varit mentor för, riktigt kul att få följa deras framgång och måste säga att de har kommit långt nu och ser verkligen lovande ut. 

Resten av dagen har ägnats åt administration och analyser av JS Energi Service trafik och e-handel för att se vad vi kan göra bättre för att kunna erbjuda ännu bättre service till de som har problem med sina värmepumpar. 

  

Just nu sitter jag i vår stuga, med ett glas vin och vi ska faktiskt tillbringa första natten här. Det är riktigt harmoniskt, lugnt och fantastiskt vackert här, även nu när det regnar, däremot blir det ingen sovmorgon imorgon för jag har faktiskt ett skypemöte imorgonbitti kl 09.00 😉 

En dag med möten

Posted on: maj 12th, 2015 by Peter Borgman No Comments

quote-you-will-either-step-forward-into-growth-or-you-will-step-backward-into-safety-abraham-maslow-251168

Idag har verkligen varit en dag som bestått av både det ena och det andra, dock en sak har varit genomgående i allt jag gjort och det är möten, intressanta sådana som verkligen alla har haft fokus att föra något framåt.

Då jag är inblandad i en del olika projekt har också dagens möte gått i de linjerna då olika möten har handlat om olika projekt.

Ett av dagens absolut bästa möten, var när jag träffade en kund till E-detalj för en workshop runt målgruppsanalys inför vår analys av deras hemsida allt med målet att nå en ökad försäljning. Idag är det enkelt att få många besökare till sin sida, men det är desto svårare att få dem att åstadkomma det du vill, vare sig det är att boka ett besök, köpa din produkt eller begära en offert.

Genom att ta grunden i målgruppen, erbjudandet och vilka smärtor/svordomar som ens erbjudande löser kan man sen med stöd i det och klassiska försäljningsprinciper åstadkomma en förbättring av försäljningen/konverteringen på sidan oavsett vad det är. De flesta hemsidor idag har ju fokus på att åstadkomma något och inte bara finnas för att blockera ett domännamn. Det som man ska tänka på är att det är lika svårt att lyckas med försäljning på internet som med försäljning i verkligheten och det är alltid samma säljmetodik som används, oavsett det är på nätet eller verkligheten. Dessa är grundläggande, du kan bara sälja till den som vill lösa ett problem (gäller även livvstilsprodukter) och du kan bara sälja till den som har pengar) däremot tillför en hemsida en utmaning som inte finns om du jobbar med personlig försäljning, och det är att du inte får någon fysisk reaktion av dina besökare som du direkt kan se, således måste du bygga upp siten för att kunna hantera alla tänkbara frågor, bemöta deras utmaningar och göra en trygg upplevelse, allt detta är sådant som E-detalj är specialister på.

Nu däremot är det dags att gå och lägga mig, ska börja med ett möte vid 8 tiden imorgon med ett av mina mest spännande projekt, där vi ska ha avstämningsmöte och planeringsmöte.

Värderingar

Posted on: maj 11th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Foto-2015-05-11-19-34-02

Sitter just nu uppe i stugan, på söderåsens slutning och skriver detta. Fåglarna kvittrar och bokskogen har precis slagit ut, vilken drömstuga vi har fått tag på, det måste jag verkligen säga.

Men det var inte detta som jag tänkte skriva om nu, utan jag tänkte skriva om värderingsarbete, värderingar och kultur.

culture

Ni har säkert hört talas om uttrycket ”Culture eats strategy for breakfast” som Peter Drucker står bakom, och jag kan inte mer än hålla med, företagskultur som är bra, fungerar och positiv, vinner alla dagar över strategier. Men hur är det om man inte har någon bra kultur i företaget, hur gör man då?

Ja, man måste först fråga sig vad är kultur? För att kunna svara på den måste man gå tillbaka till företagets värderingar och då börjar det bli svårt, för vem bestämmer egentligen företagets värderingar? Är det ledningen?

Ja i många fall börjar värderingsarbetet med ledningen och att man i ledningen tar ett beslut på vilka värderingar man ska ha, och det är ett antal ord som i många fall kommer upp som värderingar. Jag skulle tro att om man gör en undersökning på alla företags värderingar, förekommer ofta någon eller flera av av dessa ord: framgång, engagemang, kunder, fokus, centrum, tillsammans, hållbarhet, service, framtid, värna, kunden.

Är det då fel att någon eller flera av ovan är med? Nej verkligen inte, många av dem är riktigt bra, frågan är dock om det är värderingar som kommer från organisationen, är förankrade i organisationen eller bara ord/värderingar som ledningen har satt?

Hittade denna på ett företag för ett tag sen

Foto-2015-04-24-08-54-44

Ingen värdering kan vara mer sann och viktig än den, det man undrar när man ser denna är om den är förankrad i organisationen eller bara i ledningen och som ett säljmaterial till kunderna? Jag vet inte men jag hoppas att den genomsyrar hela organisationen och hjälper företaget skapa framgång tillsammans.

Så, vad gör man om känslan i ledningen är att värderingsarbetet inte fungerar i företaget? Det är egentligen en svår fråga, det jag tror stenhårt på och som jag har jobbat framgångsrikt förr med är att man föregår med gott exempel från ledningens håll.

Kan det verkligen vara så enkelt? Ja faktiskt, om man börjar smått och jobba med det under flera år och är långsiktiga, att ändra värderingar gör man inte på en dag.

Ett bra första steg är att inventera vilka positiva och negativa värderingar som finns i företaget, görs enklast genom att ta extern hjälp som anonymt intervjuar några eller många i företaget om vilka negativa och positiva värderingar som finns idag i företaget. De positiva lämna vi därhän just nu, utan vi lägger fokuset på de negativa, och anledningen är enkel, 1 negativ värdering sänker bolaget mer än vad 1 positiv höjer, så fungerar människan och så fungerar gruppdynamik.

När de negativa är identifierade, samla ledningen och andra chefer, börja jobba med de negativa, förstå hur ni som ledning kan ha skapat dessa (lita på mig, det är alltid ni som ledare och chefer som står bakom alla värderingar, positiva eller negativa) och börja jobba med att hitta en ledstjärna i vardagen som är raka motsatsen till de negativa.
Denna del är enkel, nu kommer det svåra i arbetet.

Ni som ledare, chefer och ledningsgrupp måste börja leva enligt denna ledstjärna, inte 30% av era beslut och handlingar, inte 50% av era beslut och handlingar utan någonstans mellan 85-95% av era beslut och handlingar måste ha sin grund i denna ledstjärna, kom ihåg att medarbetare alltid tolkar ledarens handlingar mer än ledarens ord.

Om ni som ledare och chefer lyckas med denna del och förankrar en ledstjärna i bolaget, innebär det också att ni har tagit första steget mot att bli ett värderingsstyrt företag. Hur vet ni att ni är ett värderingsstyrt företag då?

Jo jag vill hävda att ett värderingsstyrt företag vet ni att ni är när ni har max 3 värderingar som dessutom flertalet av medarbetarna lever efter, känner till och känner att det är en del av deras vardag, och det kan mätas med medarbetarundersökningar samt att medarbetarna känner sig stolta över att jobba på företaget. (ett litet tips är också att se hur många som pratar positivt om företaget på sociala medier, delar inlägg och checkar in på arbetsplatsen)

Det finns många företag idag som har värderingar som inte är i linje med de ”verkliga” värderingarna, utan värderingarna är bara som ett skyltfönster mot kunder och leverantörer men det finns också företag som har lyckats genom långt och envist arbete bli värderingsstyrda och ha medarbetare som älskar dem och att gå till arbetet hos dem.

Ett av bolagen som jag har jobbat länge med och för, och som dessutom har gjort en fantastiskt värderingsresa är Atea. Atea är ett IT bolag som har lyckats med ett värderingsarbete i världsklass och där värderingarna kommer från medarbetarna och deras känslor, vardag och nöjdhet och sen vandrar dessa upp i organisationen, det är verkligen imponerande att se hur bra de har lyckats, men det har också varit en lång resa.

Jag skulle också kunna skriva exempel på företag som jag misstänker inte har lyckats så bra, men ska man vara ärlig är det enklaste sättet att hitta dessa att läsa deras rapporter och årsredovisningar, för kom ihåg att vilken dag som helst äter kulturen upp strategierna och värderingar är en stor stor del av kulturen i ett företag oavsett om kulturen är negativ eller positiv och ett företag med dåliga värderingar mår i längden inte bra.

Nej, nu har det blivit dags för mig att gå in, börjar bli lite kallt, och kanske ska jag till och med ta och åka hem.

Lördagens nöje

Posted on: maj 9th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Ligger i sängen nu efter en fullsatt lördag men också lite lugn och ro. Idag är nämligen första gången vi har fått så mycket ordning i stugan att vi faktiskt kunde sätta oss ner, tända en brasa och bara ta det lugnt, riktigt skönt faktiskt 🙂

Men innan dess har vi hunnit med att hämta ut vår före detta krockskadade bil som nu blivit reparerad. Sen blev det en del gräsklippning, fortsättning med ölandssten, leka rörmokare och lite annat smått och gott. Vi hade också en kompis vid stugan som tittade ut i regnet, en liten söt kopparorm, en slingrig typ 🙂

Väl hemma i lägenheten blev det en köttbit till middag och till det en öl från mikkeller som hade namn efter mig 😉

This blog pressed using Tinydesk

Doers Event

Posted on: maj 8th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Sitter på tåget in till kontoret just nu, varit hemma och sovit några timmar, men nu är vi på väg tillbaka igen 🙂

Vad var det då som gjorde att jag kom hem så sent igår, jo nämligen Doers Event som annordnades i Malmö. En halvdag med föreläsningar och break-out sessions för ca 500 entreprenörer, riktigt inspirerande och många många intressanta möte och diskussioner.

Foto-2015-05-07-13-01-24

Just nu slog en tanke mig som en av föreläsarna igår sa, fd VDn och en av skaparna till Metro, hon som idag driver hemfrid. Hon pratade om timing och att komma rätt i tiden. Hon pratade bland annat runt detta med att skapa en gratistidning idag och att det är absolut fel timing, i synnerhet en gratistidning som ska distribueras i tunnelbana och andra reseställen. Varför är det då så dålig timing? Jo se på ett tåg idag, alla sitter och läser i sin smartphone varpå behovet inte finns för en tidning som sysselsätter dig på tåget när du reser till och från jobbet. Det intressanta är att ta det ytterligare ett steg och ta in det i diskussionen om att alla bara tittar in i telefonerna hela tiden istället för att vara i verkligheten, är det verkligen så eller är det som så att man förr i tiden tittade ner i tidningen och boken istället?

Katastrof

Posted on: maj 6th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Just nu är det lite av en katastrof, har precis insett att jag glömt min datorladdare på kontoret och jag hade inte tänkt åka dit förrän på fredag em, men just nu känns det som jag måste dit redan imorgonbitti.

Idag började jag annars min dag med ett möte ute i skepparkroken, med en fantastisk utsikt och underbart väder.

Efter det bar det iväg till ett möte med fantastiska designern Sofie Bly och diskutera en massa framtid tillsammans. Efter det var det att slänga sig i bilen för att i full fart rusa in på ecommercepark där alla vi som sitter där träffades och presenterade oss för varandra, tyvärr missade jag fullständigt minglet innan, men så är det när det är en kaotisk dag.

Just nu sitter jag och är med på ett webinar om att annonsera på linkedin, en ny annonsplattform som jag inte tittat på tidigare, riktigt intressant faktiskt 🙂

This blog pressed using Tinydesk

Värderingar

Posted on: maj 6th, 2015 by Peter Borgman No Comments

bra dag idag, nu när jag ligger här i sängen och reflekterar över min dag inser jag att dagen som har gått i ett har varit fantastiskt inspirerande. Började dagen med att träffa Lisa, en fantastisk entreprenör som driver Scrow, företaget gör en gel för dig som har problem med fåglar på ditt hus eller fastighet. Därav gav det av till en annan företagare för intressanta diskussioner och sen avslutades möten med en digital byrå, och diskutera eventuellt samarbete, en riktigt bra dag alltså. 

En sak som slår mig nu, är att jag på alla möten idag har pratat om värderingar och i viss mån kulturer, något som jag ofta funderar över och förundras över. Det som verkligen förvånar mig är hur lika allas värderingar är, i synnerhet de större bolagen och sen tas de efter av de små bolagen. Det finns vissa värdeord och värderingars som jag är säker på dominerar bland svenska företag, fundera på vilka du tror det är, jag kommer själv skriva ett större inlägg om just värderingar här i veckan och vad jag tror är utmaningar och fällor som många företag går i rörande sitt värderingsarbete, men nu dags att sova. 

Plattläggning

Posted on: maj 4th, 2015 by Peter Borgman No Comments

Sitter just nu med en kall öl i handen efter att ha blivit klar med omläggningen av ölandsstenen på 2 av sidorna av stugan, sitter bara och njuter av bokskogen som börjar slå ut och fågelkvittret, så rofyllt.

Annars har hela dagen tillbringats på kontoret, böde med ett inspirerande möte med en riktigt senior projektledare och ledare, kul och spännande att utbyta erfarenheter men också förhoppningsvis hitta framtida samarbetsmöjligheter.

På lunchen han jag sticka iväg på ett lunchmöte som också kommer att leda till ett antal riktigt intressanta samarbeten i framtiden och som dessutom är som handen i handsken för Scand Group.

Men som sagt annars har det varit mycket kontorsarbete idag, mycket bokföring men också strukturera upp och boka kundmöten, finns dessutom många kvar och boka efter de senaste veckornas nätverkande.

Nedan bild är förresten ett konstverk utanför mitt kontor, en dag ska jag ta reda på vem som gjort det.

This blog pressed using Tinydesk

Valborg med mera

Posted on: maj 3rd, 2015 by Peter Borgman No Comments

Är ett bra tag nu sen jag skrev senast, faktiskt ända sen i torsdags, anledningen är ganska enkel, jag började bli riktigt förkyld i torsdags kväll och i fredags var jag sängliggande hela dagen och sen blev det inget skrivet igår, då jag var riktigt riktigt trött. Men vi tar det från början 🙂

Torsdagen började med ett riktigt intressant möte i Kristianstad med en potentiellt blivande samarbetspartner till JS Energi Service och sen gav jag mig av till det traditionsenliga valborgsfirandet utanför Kristianstad

IMG_7973

Tyvärr började jag redan på torsdagskvällen känna mig riktigt förkyld och på fredagen hade det verkligen brutit ut så hela fredagen blev liggande på soffan och tittande på tv och vilande.

Igår kom lördagen och jag mådde lite bättre så det blev en runda till Ikea för att köpa lite möbler till vår stuga, tyvärr efter allt lastande och släpande fick jag gå och lägga mig igen, riktigt riktigt trött och jag tror nog jag sov i alla fall i 14 timmar totalat igår och inatt

IMG_7987

All denna sömn gjorde att jag idag faktiskt har känt mig ganska pigg fast jag är snorig som tusan, men det går att leva med så vi gav oss iväg till stugan för att packa upp alla möbler och faktiskt börja göra det bebott inne i stugan.

Mina föräldrar kom på besök också så vi proveldade i brasan och tog en liten kaffepaus innan vi fortsatt i ordningsställa vardagsrummet, inte helt illa måste jag säga.

IMG_7989 IMG_7991

Nu däremot är det dags att fundera på att gå och sova, tänkte ta ett ganska tidigt tåg in till jobbet imorgon, ganska mycket att göra så en tidig start är bra 🙂